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產(chǎn)業(yè)新聞

上汽通用別克:起于時(shí)代,又受困于時(shí)代

上汽通用別克,現(xiàn)在在積極自救。 今年2月28日,上海通用在春季發(fā)布會上,正式宣布,自2025年起,別克所有新車型將全面啟用“一口價(jià)”模式,這一模式的核心在于全國統(tǒng)一售價(jià),消費(fèi)者無需再不同經(jīng)銷商之間比價(jià),車價(jià)更加透明

2025-06-23 10:46 評論

雷克薩斯?jié)q價(jià):“拔出蘿卜帶出泥”?

“這款車加價(jià)80萬元可以么”? “不好意思先生, 我們沒有這么大的優(yōu)惠”! 這是曾經(jīng)坊間流傳的關(guān)于雷克薩斯加價(jià)的段子,雖然很荒謬,但是也的確說明了當(dāng)初雷克薩斯在中國市場的巔峰狀態(tài)

2025-06-23 10:45 評論

自主品牌為何集體駛?cè)?“越野賽道”?

自主品牌扎堆進(jìn)軍硬派越野市場,絕非偶然之舉,而是市場需求、技術(shù)進(jìn)步、品牌戰(zhàn)略等多種因素交織作用的必然結(jié)果。 在汽車市場的廣闊版圖中,越野車型始終占據(jù)著獨(dú)特且充滿魅力的一席之地。曾經(jīng),這一領(lǐng)域被Jeep牧馬人、豐田蘭德酷路澤等國外品牌牢牢把控

2025-06-23 10:28 評論

自動駕駛中常提的HMI是個(gè)啥?

在自動駕駛汽車領(lǐng)域,HMI(Human–Machine Interface,人機(jī)交互界面)正成為很多車企相互競爭的一大領(lǐng)域。之所以如此,是因?yàn)樵谲囕v從“人控”過渡到“機(jī)控”的過程中,人機(jī)交互界面擔(dān)負(fù)著承上啟下、溝通信息與建立信任的重任

2025-06-23 09:19 評論

凱迪拉克豪華光環(huán)褪色:價(jià)格長期“跳水”,銷量持續(xù)萎靡

撰稿|何威 來源|貝多財(cái)經(jīng) 在豪華汽車品牌的璀璨星河中,凱迪拉克始終以特立獨(dú)行的姿態(tài)詮釋著美式豪華哲學(xué)。 自誕生以來,這個(gè)來自底特律的汽車品牌就選擇了一條與眾不同的鋒芒道路,"總統(tǒng)座駕"成為其金字招牌,穩(wěn)穩(wěn)守護(hù)十余位歷任總統(tǒng)出行的技術(shù)實(shí)力沉淀,無疑成為凱迪拉克工程實(shí)力的最佳注腳

2025-06-23 09:11 評論

6月22日發(fā)!特斯拉Robotaxi來了,硬剛中國「蘿馬文」?

這才是馬斯克的超級大招? 馬斯克畫下的大餅,終于有了雛形。 逐漸將事業(yè)重心放在科技和汽車的馬斯克,在社交平臺上發(fā)文稱將在 6 月 22 日開啟特斯拉 Robotaxi 的試運(yùn)營,但規(guī)模小到僅涉及

2025-06-20 11:11 評論

最像特斯拉的中國Robotaxi,不造車的Momenta

出品 | 創(chuàng)業(yè)最前線 作者 | 肖恩 編輯 | 方芳 美編 | 邢靜 審核 | 頌文 特斯拉Robotaxi業(yè)務(wù)的商業(yè)化運(yùn)營終見曙光。 美國當(dāng)?shù)貢r(shí)間6月11日,特斯拉CEO埃隆·馬斯克正式宣布,暫定將于6月22日向公眾提供Robotaxi服務(wù)

工藝與制造 | 2025-06-19 14:09 評論

獨(dú)家 | 江鈴福特并入長安福特,從此只有“一個(gè)福特”

“長安福特向上,江鈴福特向?qū)?rdquo;。 近日,BC獲得了一個(gè)消息。“江鈴福特將會被并入長安福特體系之下,進(jìn)行資源整合。”這個(gè)消息,從福特在華發(fā)展的角度來看,其實(shí)也算不上意外,甚至在意料之中

2025-06-18 10:26 評論

對話楊彥鼎:智能化下半場,汽車是基礎(chǔ),核心是商業(yè)模式

作者 | 葛幫寧 楊 璐編輯 | 李國政出品 | 幫寧工作室(gbngzs) 東風(fēng)汽車最近一次令業(yè)界矚目,是在今年4月上海車展上,幾經(jīng)醞釀,技術(shù)品牌——天元智能全球首發(fā)。

工藝與制造 | 2025-06-17 14:03 評論

失效的“腎上腺素”:為什么價(jià)格戰(zhàn)救不了中國車企?

價(jià)格戰(zhàn)是車企的“腎上腺素”,但無法替代“長期造血能力”。中國車企頻繁陷入“內(nèi)卷”,在某種程度上或給予全球品牌反攻機(jī)會,它們正在等待中國市場的“內(nèi)卷紅利期”結(jié)束

2025-06-16 08:55 評論

自動駕駛科普十問:什么是自動駕駛?將給我們帶來哪些影響?

引言 如果不是蘿卜快跑在武漢火出圈,或許我們依然認(rèn)為自動駕駛?cè)酝A粼诟拍铍A段。 盡管科技的發(fā)展具有連續(xù)性,但科技成果對社會生活的影響往往是滯后的,因此對于網(wǎng)友來說,自動駕駛還帶著一點(diǎn)朦朧。 國內(nèi)

2025-06-13 10:20 評論

當(dāng)車輪駛?cè)胫悄軙r(shí)代,材料如何推動汽車智能化駕駛邁向新階段?

出品 | 探客出行 作者 | 曉蕓 編輯 | 閃電 美編 | 倩倩 審核 | 頌文 當(dāng)智能駕駛從概念邁向大規(guī)模商業(yè)化,行業(yè)競爭的焦點(diǎn)正從技術(shù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)向安全保障。 不可否認(rèn),算法是智能駕駛的“大腦”,決定著車輛對復(fù)雜路況的感知與決策能力

工藝與制造 | 2025-06-12 16:47 評論

2025年5月合資車企銷量盤點(diǎn):大眾豐田雙雄領(lǐng)跑

近日,各大合資車企陸續(xù)公布了5月銷量成績。經(jīng)過五一黃金周發(fā)酵,大部分合資車企的銷量都迎來了環(huán)比上漲。 這其中,“南北大眾”、“南北豐田”穩(wěn)居前列,單月銷量都保持在6W輛以上

2025-06-12 10:30 評論

一文聊聊賽力斯智能駕駛發(fā)展

在中國新能源汽車產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷深度洗牌與智能化重構(gòu)的背景下,賽力斯作為行業(yè)中由傳統(tǒng)汽配體系轉(zhuǎn)型而來的代表企業(yè),其技術(shù)路徑、產(chǎn)業(yè)協(xié)同與市場策略日益受到資本市場與產(chǎn)業(yè)界的高度關(guān)注。近年來,賽力斯通過與華為等信息技術(shù)企業(yè)的深度融合,在產(chǎn)品定義、技術(shù)架構(gòu)和渠道構(gòu)建等方面逐步建立起新的發(fā)展范式

2025-06-12 09:48 評論

智能座艙:一塊屏幕的進(jìn)化史

汽車版圖里有個(gè)情況非常復(fù)雜的地方,叫做“智能座艙”。 之所以復(fù)雜,是因?yàn)閿?shù)字化與汽車原本是兩個(gè)基本平行的行業(yè)。座艙的數(shù)字化,可以說是這兩個(gè)巨型產(chǎn)業(yè)第一次發(fā)生頻繁交匯。 早在1986年,別克就嘗試在汽車?yán)锎钆溆|碰屏,但當(dāng)時(shí)的技術(shù)無法支持這塊屏幕發(fā)揮什么真正的價(jià)值

2025-06-12 09:11 評論

自動駕駛中純視覺替代不了激光雷達(dá)?

隨著自動駕駛技術(shù)的不斷發(fā)展,純視覺和激光雷達(dá)(LiDAR)兩種主流環(huán)境感知成為了大家的熱議話題。基于攝像頭的“純視覺”方案在成本、分辨率和語義理解方面取得顯著優(yōu)勢,不少人設(shè)想“移除LiDAR,只用攝像頭+AI”也能實(shí)現(xiàn)可靠感知

2025-06-11 09:21 評論

自動駕駛技術(shù)落地前為什么要先測試?

自動駕駛技術(shù)之所以被大家關(guān)注,不僅在于它看似能夠徹底改變?nèi)藗兊某鲂蟹绞,更在于其背后所承載的“智能”與“安全”理念。與人類駕駛員開車相比,自動駕駛系統(tǒng)需要通過大量的傳感器、復(fù)雜的算法和強(qiáng)大的計(jì)算平臺來取代人類駕駛員的感知、判斷和操作

2025-06-09 10:38 評論

哪些技術(shù)確保蘿卜快跑自動駕駛安全行駛?

今年武漢的端午和兒童節(jié)是在大雨中度過的,但是不妨礙家長們帶著各家的寶貝到大商場出游。晚上回家打車,夜晚大雨之中基本上每三輛網(wǎng)約車或者出租車后就有一輛蘿卜快跑出現(xiàn)?梢娖淦占俺潭取R部梢娪暌剐熊嚊]有停止其運(yùn)營

2025-06-09 10:28 評論

HUD要干掉儀表盤?小米全景PHUD和小鵬追光AR-HUD,能行嗎?

開車時(shí)總得低頭看儀表盤?這事兒好像正在成為歷史。最近幾年,一種叫HUD(抬頭顯示)的技術(shù)火得不行。它原本是百萬豪車的專屬,現(xiàn)在卻跑進(jìn)了越來越多的普通新能源車?yán),甚至有些車廠干脆把傳統(tǒng)的儀表盤給“砍掉”了,只留一個(gè)HUD顯示信息

2025-06-08 11:38 評論

比亞迪想當(dāng)兩輪電動車“賣鏟人”

比亞迪手握刀片電池核心技術(shù),突襲市場龐大的電動兩輪、三輪車市場,盡管技術(shù)優(yōu)勢顯著,但面對復(fù)雜的競爭格局,“賣鏟人”或許也有壓力。 原創(chuàng)科技新知 新能源車組

2025-06-08 10:50 評論
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