跌入特斯拉類似交付地獄,威馬推智行合伙人計(jì)劃,這是最詳細(xì)的解讀
中國(guó)造車新勢(shì)力的鼻祖,美國(guó)電動(dòng)汽車龍頭,全球首個(gè)上市的純電動(dòng)車企,成立15年,周產(chǎn)能突破9000輛的特斯拉,現(xiàn)在依然深陷交付地獄。作為剛剛開(kāi)始交付首款車型的中國(guó)造車新勢(shì)力,產(chǎn)能地獄之余,也在經(jīng)歷交付地獄。
威馬汽車沈暉在接受《第一財(cái)經(jīng)》的采訪時(shí)表示,威馬今年無(wú)法完成交付1萬(wàn)輛EX5的交車目標(biāo),原因在于交付環(huán)節(jié)太復(fù)雜。按照沈暉的說(shuō)法,就是排除了產(chǎn)能的原因,因?yàn)閺V州車展前完成了2000輛新車下線,目前日產(chǎn)量在200輛左右。
這和特斯拉的問(wèn)題如出一轍。特斯拉在經(jīng)歷產(chǎn)能地獄后,剛爬出來(lái),又一頭掉下了交付地獄,現(xiàn)在還沒(méi)爬出來(lái)。在車智君看來(lái),一方面是因?yàn)榻桓董h(huán)節(jié)復(fù)雜,另一方面在于造車新勢(shì)力的服務(wù)體系處于初級(jí)階段有關(guān)。
特斯拉被吐槽其交付環(huán)節(jié)的問(wèn)題,即便是在本土的美國(guó)市場(chǎng),剛剛也被《Forbes》撰文對(duì)其客戶體驗(yàn)環(huán)節(jié),主要是交付環(huán)節(jié)的問(wèn)題進(jìn)行了集中的吐槽?梢(jiàn)特斯拉的服務(wù)體系經(jīng)過(guò)了那么多年的建設(shè),以及超過(guò)20萬(wàn)輛車輛交付經(jīng)驗(yàn)的洗禮,仍然有提高的地方,
作為特斯拉學(xué)生的國(guó)內(nèi)造車新勢(shì)力,在遇到交付問(wèn)題也是非常正常的事情,這對(duì)所有的造車新勢(shì)力玩家來(lái)說(shuō),都是需要解決的問(wèn)題,但是,不同出身背景的新勢(shì)力,可能選擇解決問(wèn)題的方式不一致。
威馬選擇了推智行合伙人計(jì)劃,并于12月22日在深圳開(kāi)了第一家店。這個(gè)計(jì)劃吸納社會(huì)資本參與,盡快去建設(shè)威馬的服務(wù)體系,增加覆蓋的廣度和提高服務(wù)的深度,這對(duì)造車新勢(shì)力來(lái)說(shuō),尤其是客戶的廣度超過(guò)服務(wù)的供應(yīng)時(shí),是值得研究的案例。
01
復(fù)雜的交付環(huán)境
特斯拉在美國(guó),也遇到了復(fù)雜的交付環(huán)節(jié),例如最開(kāi)始的直營(yíng)體系,被傳統(tǒng)經(jīng)銷商體系所抵制,即便是 今天,美國(guó)仍然有16個(gè)州的法律禁止特斯拉經(jīng)營(yíng)銷售和交付設(shè)施,另外還有9個(gè)州的法律嚴(yán)格限制特斯拉的經(jīng)銷商配額。
這樣就導(dǎo)致了特斯拉的客戶,在期待已久的交付日子到來(lái)后,不得不長(zhǎng)途跋涉,到隔壁州去接收屬于他們的車輛;旧咸厮估挠脩粼谑盏杰囍,是沒(méi)有機(jī)會(huì)試駕的,例如一直供不應(yīng)求的Model 3,這也證明的特斯拉的品牌價(jià)值。
先比之下,國(guó)內(nèi)的在這方面的政策就友好得多了,所有的造車新勢(shì)力,只要愿意就可以把自己的用戶中心、直營(yíng)店或者加盟店,開(kāi)到國(guó)內(nèi)的任何一個(gè)城市和地區(qū),當(dāng)然了,也要辦理響應(yīng)的工商手續(xù)等。
不過(guò),國(guó)內(nèi)的復(fù)雜情況體現(xiàn)在補(bǔ)貼層面,因?yàn)楝F(xiàn)在對(duì)新能源汽車的補(bǔ)貼分為兩部分,國(guó)家補(bǔ)貼(簡(jiǎn)稱:國(guó)補(bǔ))和地方政府補(bǔ)貼(簡(jiǎn)稱:地補(bǔ))。國(guó)補(bǔ),顧名思義,適用于全國(guó)范圍,地補(bǔ)則因城市而異了,甚至有些城市沒(méi)有,但造車新勢(shì)力為了讓消費(fèi)者覺(jué)得不吃虧,自己掏錢補(bǔ)上,全國(guó)一口價(jià),例如剛剛上市交付的小鵬G3。
申請(qǐng)補(bǔ)貼是一門技術(shù)活,這門技術(shù)活對(duì)于普通用戶來(lái)說(shuō),擁有這門技能的成本過(guò)高,所以,這需要造車新勢(shì)力的服務(wù)體系來(lái)提供這樣的服務(wù)了。威馬汽車的做法,就是用戶中心的員工,幫助用戶完成補(bǔ)貼的申請(qǐng)手續(xù);旧,這也是所有造車新勢(shì)力都提供的服務(wù)。
除了補(bǔ)貼這個(gè)環(huán)節(jié),造車新勢(shì)力的銷售方式,以及新能源汽車不同于傳統(tǒng)燃油車的的售后服務(wù)方式,甚至包括智能網(wǎng)聯(lián)汽車的特點(diǎn),因?yàn)闆](méi)有成熟的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒、學(xué)習(xí)和利用,包括服務(wù)人員都需要逐步培訓(xùn),這都需要造車新勢(shì)力構(gòu)建自己的服務(wù)體系。
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