濰柴動(dòng)力:翻身千億市值,轉(zhuǎn)型駛向未知丨億歐解案例
03、譚大膽的雙重轉(zhuǎn)型
擴(kuò)張中的濰柴,不得不思考長(zhǎng)期發(fā)展。
近年來,中國(guó)發(fā)起了“藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)”,新能源已是國(guó)家的重要戰(zhàn)略。轉(zhuǎn)型新能源戰(zhàn)略不是一種選擇,而是“箭在弦上,不得不發(fā)”。
2020年3月31日,一向有“譚大膽”之稱的譚旭光,宣布濰柴2萬臺(tái)氫燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)工廠正式投產(chǎn)。
在此之前,濰柴已在悄然布局。
2018年底,濰柴動(dòng)力以1.64億美元入主全球氫燃料電池企業(yè)——加拿大巴拉德公司。同時(shí),其增持了新一代低成本燃料電池技術(shù)企業(yè)——英國(guó)錫里斯,成為其重要戰(zhàn)略股東。2019年底,通過收購(gòu)新能源德企ARADEX(歐德思),濰柴成功擁有了電機(jī)控制器核心技術(shù)。
目前,濰柴已完成多款燃料電池發(fā)動(dòng)機(jī)的開發(fā)。2019年,濰柴累計(jì)交付100余臺(tái)燃料電池客車,累計(jì)運(yùn)行超過100萬公里,初步實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地。
未來,濰柴動(dòng)力耗費(fèi)近140億元、建設(shè)規(guī)劃面積1460畝的濰柴新能源動(dòng)力產(chǎn)業(yè)園,也將于2025年在山東濰坊建成。
由于商用車是濰柴的重要核心,其在智能駕駛的探索上也不甘落后。
2019年9月,濰柴曾展示滿足L3級(jí)別自動(dòng)駕駛功能的無人駕駛礦車。同年底,濰柴以6.6億元收購(gòu)了清智科技55%的股權(quán),彼時(shí)這家自動(dòng)駕駛技術(shù)服務(wù)商僅成立3年。
清智科技雖年資尚淺,其核心業(yè)務(wù)是商用車智能駕駛輔助系統(tǒng)(ADAS)和特定場(chǎng)景自動(dòng)駕駛解決方案,與濰柴的智能化改革不謀而合。
現(xiàn)階段,商用車ADAS前裝普及率甚至還遠(yuǎn)低于乘用車25%的普及率。隨著中國(guó)相關(guān)法規(guī)(例如《營(yíng)運(yùn)客車安全技術(shù)條件》)的頒布,ADAS從后裝向前裝的腳步也將加快,濰柴又能從中“分一杯羹”。
但轉(zhuǎn)型道路上的濰柴,仍需披荊斬棘。
目前,我國(guó)大客車的新能源電動(dòng)化率比較樂觀,約為50%。然而,新能源物流車的電動(dòng)化率僅有5%。濰柴的一大挑戰(zhàn)是如何改善新能源物流車現(xiàn)有問題,更多推廣新能源產(chǎn)品。性能與基礎(chǔ)建設(shè)也是物流車電動(dòng)化的兩大“攔路虎”。
我國(guó)重卡市場(chǎng)上的大部分產(chǎn)品都是以價(jià)格低廉,產(chǎn)品投資回收期短為特點(diǎn)。新能源車的高售價(jià)是很大一部分買家望而卻步的主要原因。在國(guó)家加大建設(shè)全國(guó)范圍內(nèi)新能源基建的同時(shí),濰柴動(dòng)力可加大研發(fā)性能更優(yōu)良的新能源商用車,以順應(yīng)趨勢(shì),抓取企業(yè)增長(zhǎng)的第二曲線。
再者,智能駕駛在商用車的應(yīng)用,仍處于行業(yè)早期。濰柴若要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)轉(zhuǎn)型,這將是一個(gè)長(zhǎng)期性戰(zhàn)役。
04、駛向深海
A股上市的13年間,濰柴的營(yíng)收與利潤(rùn)起起伏伏,曾經(jīng)歷四次負(fù)增長(zhǎng)。當(dāng)下和未來,濰柴存在著諸多挑戰(zhàn)。
近四年,高杠桿率加速了濰柴的擴(kuò)張進(jìn)程,也意味著當(dāng)現(xiàn)金流不足時(shí),將出現(xiàn)債務(wù)違約風(fēng)險(xiǎn),最終可能危及整個(gè)企業(yè)。
濰柴動(dòng)力的收購(gòu),帶來了優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)鏈的同時(shí),也積累了大量商譽(yù)。濰柴2019年高達(dá)238.2億元、約占凈資產(chǎn)34.1%的商譽(yù)總值會(huì)帶來潛在壓力。商譽(yù)的65%來自于智能供應(yīng)鏈和自動(dòng)化解決方案的收購(gòu),這類企業(yè)(例如德馬泰克)的減值風(fēng)險(xiǎn)尤為重要。
一旦濰柴商譽(yù)大幅減值,凈利潤(rùn)可能由正轉(zhuǎn)負(fù)。
疫情“黑天鵝”飛來,直接會(huì)沖擊濰柴動(dòng)力的是客車、貨車銷量和游艇業(yè)務(wù)的下滑。同時(shí),在全球抗疫背景下,海外業(yè)務(wù)勢(shì)必減少甚至停滯,并且外匯風(fēng)險(xiǎn)增大。
但“黑天鵝”總要飛走的。疫情影響只是短期的,重要的是看長(zhǎng)期發(fā)展。2019年,由于國(guó)三車型的置換,重卡將存在一些潛在需求,可在疫情結(jié)束后進(jìn)行釋放。
如今,疫情已逐漸好轉(zhuǎn),物流車復(fù)工比例已達(dá)到去年水平。
隨著中國(guó)對(duì)柴油車排放標(biāo)準(zhǔn)一再提高,新能源產(chǎn)業(yè)是未來的必然趨勢(shì),越來越蓬勃壯大的物流業(yè)也必然是未來增長(zhǎng)迅速的領(lǐng)域,因此濰柴動(dòng)力要想獲得更大的市場(chǎng)占有率,不被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占先機(jī),攻下新能源物流車必然是關(guān)鍵一步。
“憂患意識(shí)讓我始終保持清醒”,譚旭光已執(zhí)掌濰柴17年,千億企業(yè)的轉(zhuǎn)型正在開啟,風(fēng)浪之中,巨輪將駛向未知的深海中。
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