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質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

行業(yè)預(yù)測(cè)2019年中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)將進(jìn)入“休眠期”,在經(jīng)歷了行業(yè)高增長(zhǎng)階段后,終于迎來(lái)結(jié)構(gòu)性調(diào)整,也是汽車(chē)行業(yè)增長(zhǎng)質(zhì)量的優(yōu)勝劣汰。于長(zhǎng)城而言憑借既有優(yōu)勢(shì),此番調(diào)整正是其拓展版圖、擴(kuò)大影響的機(jī)會(huì),從落子泰州到簽約平湖,長(zhǎng)城在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)合縱連橫;國(guó)際市場(chǎng)上,哈弗品牌提前布局,借助“一帶一路”等國(guó)家戰(zhàn)略同樣動(dòng)作頻頻。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

布局“金磚國(guó)家” 開(kāi)拓海外市場(chǎng)

從市場(chǎng)表現(xiàn)來(lái)看,2018年哈弗SUV全球累計(jì)銷(xiāo)量突破500萬(wàn)輛,并創(chuàng)下連續(xù)16年蟬聯(lián)中國(guó)SUV銷(xiāo)量第一的記錄。實(shí)現(xiàn)了全年105.3萬(wàn)輛的銷(xiāo)量,營(yíng)業(yè)總收入達(dá)994.69億元,凈利潤(rùn)53.95億元,同比增長(zhǎng)6.97%。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

雖然國(guó)內(nèi)市場(chǎng)行情趨緊,但哈弗品牌憑借在SUV領(lǐng)域的建樹(shù)依然掌握著主動(dòng)性,而在年初舉辦的“哈弗500萬(wàn)”慶典活動(dòng)中,長(zhǎng)城董事長(zhǎng)魏建軍更是明確打出“5-2-1全球戰(zhàn)略”作為哈弗品牌未來(lái)的發(fā)展方向。無(wú)論是出于對(duì)國(guó)內(nèi)汽車(chē)市場(chǎng)形勢(shì)的考量,還是出于長(zhǎng)城自身發(fā)展的需要或者國(guó)家戰(zhàn)略的導(dǎo)向,“走出去”已經(jīng)是中國(guó)品牌發(fā)展的必然選擇。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

其中與俄羅斯圖拉州的合作被視為哈弗布局海外市場(chǎng)的重要落點(diǎn),圖拉工廠也成為哈弗品牌海外第一家全工藝整車(chē)工廠,預(yù)計(jì)今年4月投產(chǎn),生產(chǎn)哈弗F7、H9等主力車(chē)型。

但反過(guò)來(lái)看俄羅斯的汽車(chē)市場(chǎng)發(fā)展,雖然在2012年曾創(chuàng)下近300萬(wàn)輛的銷(xiāo)量成績(jī),但在接下來(lái)的幾年中均表現(xiàn)低迷,直至2017年實(shí)現(xiàn)了小幅回升。如此體量,對(duì)于哈弗品牌立志五年內(nèi)實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)輛的銷(xiāo)量目標(biāo)而言,依然難度不小,更何況本土品牌Lada以及韓系品牌擁有著不錯(cuò)的市場(chǎng)份額。所以圖拉工廠的設(shè)立,更多的是作為哈弗品牌進(jìn)軍歐洲及毗鄰市場(chǎng)的戰(zhàn)略前沿,為最終實(shí)現(xiàn)與歐洲一流汽車(chē)品牌面對(duì)面的“家門(mén)口競(jìng)爭(zhēng)”奠定基礎(chǔ)。

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質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

回到落實(shí)銷(xiāo)量增長(zhǎng)的目標(biāo),哈弗另有盤(pán)算。近日,長(zhǎng)城發(fā)布的一則公告:“將投資約1045萬(wàn)元人民幣在印度設(shè)立子公司,持股比例99.9%,泰德科貿(mào)持股比例為0.1%”,將最后的一點(diǎn)懸念公之于眾。至此,從戰(zhàn)略層面的進(jìn)軍歐洲拔高品牌形象,到戰(zhàn)術(shù)層面的擴(kuò)大基礎(chǔ)銷(xiāo)量,穩(wěn)固發(fā)展根本,哈弗品牌均已顯示出明確的思路。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

移步印度市場(chǎng),從既有規(guī)模上,印度快速崛起的銷(xiāo)量已超過(guò)德國(guó),成為繼中國(guó)、美國(guó)、日本后的全球第四大汽車(chē)市場(chǎng),2018年實(shí)現(xiàn)乘用車(chē)銷(xiāo)量339.4萬(wàn)輛,商用車(chē)100.5萬(wàn)輛;從市場(chǎng)增長(zhǎng)潛力方面來(lái)看,目前印度前任汽車(chē)保有量不足30輛,加上超13億的巨大人口基數(shù),每年超過(guò)7%的汽車(chē)銷(xiāo)量增長(zhǎng)率,當(dāng)之無(wú)愧的成為全球最具潛力的汽車(chē)市場(chǎng)。但面對(duì)在印度炙手可熱的鈴木品牌以及當(dāng)?shù)剀?chē)企塔塔集團(tuán),哈弗品牌如何實(shí)現(xiàn)“你打你的,我打我的”的錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng)格局,實(shí)現(xiàn)在印度市場(chǎng)的開(kāi)疆?dāng)U土,將是非常值得期待的看點(diǎn)。

產(chǎn)研協(xié)同 長(zhǎng)城的國(guó)際化以質(zhì)量為先

回顧哈弗品牌在國(guó)內(nèi)的進(jìn)階之路,“扎根中國(guó)國(guó)情、掌握核心技術(shù)、重視質(zhì)量為先、樹(shù)立品牌形象”,經(jīng)過(guò)多年的積淀才取得今日的成績(jī)。而進(jìn)駐國(guó)際市場(chǎng),環(huán)境更加復(fù)雜,不同的市場(chǎng)也存在著差異化需求,對(duì)于產(chǎn)品的適應(yīng)性也提出更高要求。

比如,中東地區(qū),由于氣溫較高,需要能夠適應(yīng)高溫的產(chǎn)品,而俄羅斯,處于高寒地帶,對(duì)產(chǎn)品的要求是完全相反。同時(shí)因?yàn)榻?jīng)濟(jì)發(fā)展階段以及消費(fèi)水平的差異,對(duì)于汽車(chē)的功能品質(zhì)需求也會(huì)有所差異,給汽車(chē)品牌制定產(chǎn)品策略帶來(lái)更多挑戰(zhàn)。

即便如此,“質(zhì)量”仍然是所有消費(fèi)者追求的共性,也是汽車(chē)品牌的立身之本。而長(zhǎng)城汽車(chē)在上海、保定以及美國(guó)、日本、德國(guó)、韓國(guó)、印度、奧地利等地建立的6個(gè)海外研發(fā)中心,一方面在新產(chǎn)品新技術(shù)上為哈弗品牌的持續(xù)創(chuàng)新提供支撐,另一方面在產(chǎn)品品質(zhì)、可靠性方面也不斷提供保障。產(chǎn)研協(xié)同的優(yōu)勢(shì),讓哈弗品牌在國(guó)際買(mǎi)家中的口碑和用戶基數(shù)持續(xù)走高。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

根據(jù)長(zhǎng)城官方數(shù)據(jù),2018年全年長(zhǎng)城汽車(chē)?yán)塾?jì)出口46995輛,同比增長(zhǎng)20%。全年出口量中,哈弗SUV以3萬(wàn)臺(tái)的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)占據(jù)主導(dǎo),在出口的51個(gè)國(guó)家中,31個(gè)國(guó)家中國(guó)品牌銷(xiāo)量第一;另外長(zhǎng)城皮卡出口1.3萬(wàn)臺(tái),在中國(guó)皮卡品牌出口占比超三成,連續(xù)21年保持中國(guó)皮卡出口排名第一。

在可觀的海外銷(xiāo)量中,哈弗SUV還獲得了來(lái)自孟加拉、保加利亞警方的采購(gòu),長(zhǎng)城風(fēng)駿皮卡更是獲得了烏克蘭軍方的親睞,成為其國(guó)防部指定用車(chē)。能獲得海外市場(chǎng),甚至軍政用戶的肯定,從側(cè)面反映了哈弗品牌“質(zhì)量為先”的產(chǎn)品理念,面對(duì)不同的信仰、膚色的用戶,同樣能贏得信賴(lài)。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

僅在自家門(mén)口考第一,不是長(zhǎng)城的目標(biāo)。在確立多個(gè)全球研發(fā)中心的同時(shí),長(zhǎng)城在馬來(lái)西亞、厄瓜多爾、伊朗、突尼斯、保加利亞設(shè)立了5個(gè)海外KD組裝廠,為哈弗品牌乃至未來(lái)更多的長(zhǎng)城旗下品牌拓展海外市場(chǎng)就近提供支持,但海外市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不是一蹴而就,“攻堅(jiān)戰(zhàn)”必不可少,面對(duì)“持久戰(zhàn)”也需要足夠的心理準(zhǔn)備。

質(zhì)量先行,輸出中國(guó)汽車(chē)品牌形象,哈弗海外市場(chǎng)欲再下一城?

過(guò)去,中國(guó)經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了“引進(jìn)來(lái)”用市場(chǎng)換技術(shù)的發(fā)展階段,及至今日如何“走出去”成為各行業(yè)均在思考的問(wèn)題。正如魏建軍所言“我們還缺少在海外經(jīng)營(yíng)和拓展品牌的經(jīng)驗(yàn),但中國(guó)汽車(chē)市場(chǎng)未來(lái)很可能是存量市場(chǎng),要提升就必須走出去,我們不缺少好的產(chǎn)品和打硬仗的決心”,算是說(shuō)出了諸多國(guó)內(nèi)亟待走入國(guó)際市場(chǎng)的自主品牌的心聲。

俄羅斯到印度,南美到歐盟……哈弗品牌承載著中國(guó)SUV成為全球領(lǐng)導(dǎo)者的愿景,正努力拓展、積極摸索符合自身發(fā)展的國(guó)際化道路,一如其他奔走在“國(guó)際化”道路上的中國(guó)汽車(chē)品牌,成長(zhǎng)固然伴隨著不斷試錯(cuò)的陣痛,但明天值得期待!

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