京東,阿里、百度們的末端配送機(jī)器人能否解決豐巢“5毛錢(qián)”的問(wèn)題?
豐巢能夠活多久?取決的可能不僅僅是它自己
配送平臺(tái)方運(yùn)力緊張且成本上升,與C端對(duì)于配送體驗(yàn)的高要求,兩者間的矛盾并非不可調(diào)和,即便不是通過(guò)快遞柜。
解決這個(gè)矛盾,無(wú)非就是兩個(gè)方面,第一讓快遞小哥不用上門(mén),保持他們的配送效率;第二讓收件人不用自取,實(shí)現(xiàn)快遞到家。
怎么做?其實(shí),包括順豐他們自己以及京東、蘇寧,甚至阿里、百度等等公司都已經(jīng)開(kāi)啟了這方面的嘗試,那就是“智能配送機(jī)器人”。
如果是由機(jī)器人給你把快遞送上門(mén)你愿意嗎?“可以啊,這我不會(huì)排斥,雖然肯定我的生活信息依然會(huì)泄露,但是這和現(xiàn)在用手機(jī)軟件是一樣的,都有信息泄露風(fēng)險(xiǎn),但至少機(jī)器人的“安全性”要高很多!毙≈x覺(jué)得如果末端配送由機(jī)器人完成,她完全能夠接受。
“配送機(jī)器人”的能力,其實(shí)在今年疫情期間就已經(jīng)獲得了大量體現(xiàn)。特別在最嚴(yán)重的武漢地區(qū),一臺(tái)臺(tái)配送機(jī)器人穿梭在街道、醫(yī)院等公共場(chǎng)景,一度也引起了不小的熱議。
“如果把無(wú)人配送比作沙灘上的一塊寶石,這次疫情在帶來(lái)配送員隊(duì)伍潮落的同時(shí),也讓這塊寶石凸顯出來(lái)”,蘇寧物流研究所副院長(zhǎng)欒學(xué)鋒在接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)。
目前由機(jī)器取代人力來(lái)完成末端配送,在許多B端場(chǎng)景中已經(jīng)并不少見(jiàn),如醫(yī)院、酒店、寫(xiě)字樓等。
一家在B端市場(chǎng)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了配送場(chǎng)景落地的機(jī)器人公司YOGO ROBOT在接受“智能相對(duì)論”采訪(fǎng)時(shí)表示,“末端送件人手不夠、C端取件麻煩,以及疫情帶來(lái)的無(wú)接觸配送需求,客觀上提升了B端市場(chǎng)對(duì)于機(jī)器人末端配送必要性的認(rèn)知,加速了B端對(duì)于配送機(jī)器人的市場(chǎng)需求,大家對(duì)于末端智能的接受程度也越來(lái)越高。就YOGO所深耕的樓宇配送場(chǎng)景來(lái)說(shuō),疫情發(fā)生以來(lái),YOGO的無(wú)人配送訂單上漲了5-10倍,全國(guó)新投入使用的機(jī)器人已經(jīng)超過(guò)百臺(tái)!
又例如白犀牛,來(lái)自于“百度幫”的一個(gè)無(wú)人配送領(lǐng)域初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),僅從今年春節(jié)到3月份時(shí)間,就完成了300多單的無(wú)人配送。
雖然現(xiàn)階段配送機(jī)器人還沒(méi)真正走進(jìn)大部分人的生活,不過(guò)末端配送說(shuō)到底需要的是為市場(chǎng)提供更加優(yōu)質(zhì)的配送服務(wù),機(jī)器人的介入或許在解決快遞小哥效率問(wèn)題的同時(shí)也能解決包裹到家的需求。
以前說(shuō)末端配送是解決最后“一公里”的問(wèn)題,看來(lái)這僅僅是一個(gè)開(kāi)始,未來(lái)他們需要解決的可能是“最后500米”。短期內(nèi),末端配送可能出現(xiàn)智能柜、配送機(jī)器人、快遞小哥并存的局面。豐巢可能不會(huì)“死“,但未來(lái)可能會(huì)進(jìn)化成機(jī)器人的模樣。

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