太平洋東岸，馬斯克繼續(xù)賣力吆喝特斯拉自動(dòng)駕駛技術(shù)以助推20億美元的融資計(jì)劃，背靠通用大樹(shù)的自動(dòng)駕駛公司Cruise再次拿下11．5億美元融資；太平洋西岸，一封以工程師口吻所寫(xiě)的匿名信，指責(zé)某企業(yè)打著自動(dòng)駕駛的幌子蒙騙地方政府圈錢(qián)。

除了尚未破解的安全難題，錢(qián)事已成為自動(dòng)駕駛當(dāng)下的焦點(diǎn)：一邊是踏實(shí)做事的公司面臨錢(qián)荒無(wú)米下鍋，一邊是坑蒙拐騙的公司畫(huà)餅圈錢(qián)發(fā)家致富。

經(jīng)過(guò)一波波熱火朝天的炒作，自動(dòng)駕駛?cè)宰屓丝諝g喜一場(chǎng)——體驗(yàn)不佳，事故頻發(fā)，安全無(wú)保障。

作為汽車領(lǐng)域最大的資本風(fēng)口之一，自動(dòng)駕駛到底是誰(shuí)的游戲？

巨頭的游戲

一場(chǎng)錢(qián)荒在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域蔓延。

對(duì)于剛剛?cè)谫Y11．5億美元的通用Cruise來(lái)說(shuō)，這筆錢(qián)可能只夠1年的開(kāi)支。很多人知道新勢(shì)力的造車門(mén)檻是300億人民幣，事實(shí)上，自動(dòng)駕駛更是一項(xiàng)燒錢(qián)的游戲。

Cruise被通用收購(gòu)之后，僅一年時(shí)間就為母公司燒掉了7．28億美元，從2016年到2018年的總虧損達(dá)15．12億美元；Uber每月投入自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)的資金高達(dá)2000萬(wàn)美元，2015年至今的總投入已超過(guò)9億美元；總?cè)谫Y額達(dá)8億美元的無(wú)人駕駛汽車公司Zoox仍在喊窮。

堪稱行走碎鈔機(jī)的自動(dòng)駕駛，連實(shí)力雄厚的傳統(tǒng)車企巨頭也受不了。

財(cái)大氣粗的寶馬因承受不住燒錢(qián)的壓力，拉上戴姆勒共同開(kāi)發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。據(jù)預(yù)估，雙方的合作將在7年內(nèi)為各自節(jié)省70億歐元，即一年能省10億歐元。也就是說(shuō)，寶馬和戴姆勒每年花在自動(dòng)駕駛上的研發(fā)費(fèi)用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止10億歐元。

巨額的資金投入注定這是一場(chǎng)巨頭的游戲。

目前，這個(gè)領(lǐng)域的玩家大致可分三類：傳統(tǒng)車企，科技公司，自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司。資金不足的初創(chuàng)公司只有兩條路可走：一種是淪為前兩類玩家的棋子，一種是死亡。

由蘋(píng)果前員工創(chuàng)立的Pearl Automation曾獲得兩輪總計(jì)5000萬(wàn)美元的投資，如今已經(jīng)關(guān)門(mén)大吉。曾創(chuàng)下自動(dòng)駕駛行業(yè)同一輪次最高融資額的RoadStar．a(chǎn)i（星行科技），曾是自動(dòng)駕駛公司中最耀眼的明星，也因?yàn)閮?nèi)訌瀕臨倒閉。

美國(guó)的Argo AI和Aurora分別獲得福特、亞馬遜的投資得以續(xù)命。擅長(zhǎng)挖墻腳的Zoox累計(jì)融資7．9億美元，目前估值32億美元，可謂資金最雄厚的自動(dòng)駕駛初創(chuàng)企業(yè)之一，其投資者就包括騰訊。

何時(shí)能盈利？

那么，如此燒錢(qián)的自動(dòng)駕駛何時(shí)才能實(shí)現(xiàn)盈利？

目前來(lái)看，自動(dòng)駕駛要實(shí)現(xiàn)商業(yè)化大范圍覆蓋，至少還需跨越技術(shù)、法律、公眾信任三道屏障。

技術(shù)層面，自動(dòng)駕駛汽車在特定的區(qū)域、環(huán)境，沒(méi)有其他人、車、物干擾的情況下可以實(shí)現(xiàn)上路，對(duì)道路環(huán)境要求高，且嚴(yán)重依賴高精度地圖和循跡技術(shù)。面對(duì)復(fù)雜的交通環(huán)境，自動(dòng)駕駛汽車的安全性還需漫長(zhǎng)時(shí)間去完善。

實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車上路的關(guān)鍵前提是5G網(wǎng)絡(luò)商用環(huán)境成熟。目前最接近市場(chǎng)的是L2、L3級(jí)的部分自動(dòng)駕駛，L4級(jí)技術(shù)離開(kāi)成熟的5G網(wǎng)絡(luò)以及車路協(xié)同技術(shù)，仍無(wú)條件實(shí)現(xiàn)。

法律層面，自動(dòng)駕駛汽車要想合法上路，首先要解決政策法規(guī)的問(wèn)題，例如發(fā)生事故后如何劃分責(zé)任，但目前仍無(wú)國(guó)家、地區(qū)對(duì)自動(dòng)駕駛汽車制定完善的法律法規(guī)。

公眾信任層面，2018年Uber、谷歌、特斯拉、蘋(píng)果的無(wú)人駕駛測(cè)試車頻生意外，Uber更是發(fā)生全球首例自動(dòng)駕駛致死事件，讓好不容易積攢的公眾信任迅速崩塌�！皞�害行人還是乘客”的兩難抉擇，讓自動(dòng)駕駛一直陷入道德倫理的爭(zhēng)議之中。

盡管如此，對(duì)于自動(dòng)駕駛實(shí)現(xiàn)盈利的時(shí)間點(diǎn)，一些機(jī)構(gòu)給出了相對(duì)確切的數(shù)字。

管理咨詢公司羅蘭貝格在其《汽車行業(yè)顛覆性數(shù)據(jù)探測(cè)》報(bào)告稱，盡管自動(dòng)駕駛行業(yè)仍面臨諸多技術(shù)障礙，但5年內(nèi)，利潤(rùn)可觀的商業(yè)服務(wù)模式或?qū)⒊蔀楝F(xiàn)實(shí)。

業(yè)界普遍認(rèn)為，L3、L4、L5級(jí)別的自動(dòng)駕駛，將分別在2020年、2025年、2030年實(shí)現(xiàn)大規(guī)模商用。德國(guó)汽車技術(shù)公司大陸集團(tuán)CEO德根哈特預(yù)計(jì)，L4級(jí)自動(dòng)駕駛要在2030年以后才會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)，從而大幅提升收益。

起跑線之爭(zhēng)

在研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)方面，傳統(tǒng)車企和科技公司走的是兩條截然不同的道路。

車企大部分對(duì)自動(dòng)駕駛持謹(jǐn)慎態(tài)度，注重投入與回報(bào)的平衡，傾向于研發(fā)現(xiàn)階段可量產(chǎn)的ADAS產(chǎn)品，未來(lái)再逐步過(guò)渡到無(wú)人駕駛階段。這種路線相對(duì)安全穩(wěn)定，但對(duì)自動(dòng)駕駛技術(shù)投入的不足，會(huì)導(dǎo)致其在未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)。

包括Uner、蘋(píng)果以及BAT在內(nèi)的科技公司，則直接從研發(fā)L4或者L5級(jí)自動(dòng)駕駛汽車起步，追求無(wú)人駕駛的快速落地，但由于技術(shù)瓶頸難以快速突破，目前距離實(shí)現(xiàn)商業(yè)化盈利還有一大截距離。

早在2016年，一些公司就給出了完全自動(dòng)駕駛汽車上市的時(shí)間表，但都被打臉了。特斯拉于2018年啟用完全自動(dòng)駕駛模式的承諾落空，通用Cruise要在2019年實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛汽車商業(yè)化的目標(biāo)也懸。

圍繞傳統(tǒng)車企與科技巨頭之間的自動(dòng)駕駛之爭(zhēng)尚未真正開(kāi)始，如今只是在爭(zhēng)起跑線。誰(shuí)能在這場(chǎng)曠日持久的長(zhǎng)跑中勝出，還存在諸多變量因素，只有時(shí)間能給出最終答案。