AI替你“剁手”的時代,真的來了!
距離“百Agent混戰(zhàn)”的序幕拉開已近一年,我們每個人的手機里,都或多或少地“飼養(yǎng)”著幾個日益聰明的AI智能體(Agent)。多模態(tài)大模型的能力邊界,早已遠超我們去年的想象。
此刻,你只需對著手機說一句:“根據我的年假和預算,規(guī)劃一個5天的黃金周旅行,我不想去人多的地方,最好是能徒步和看星星的。”
幾秒鐘內,一場完美的旅行計劃在你眼前展開。然而,最終你的AI Agent只能無奈地為你獻上一連串的支付鏈接和App跳轉彈窗。“機票請點擊這里確認”、“酒店請?zhí)DApp預授權”……
這就是2025年,人工智能看似無所不能的時代下,最令人沮喪的“囚徒困境”:我們創(chuàng)造出了人類有史以來最強大的效率工具,卻把它關在了無法與真實世界進行價值交換的數字牢籠里。它能處理世間幾乎所有的信息,卻無法處理最關鍵的價值。它擁有超凡的智力,卻沒有一分錢的“經濟權利”。
但就在近日,谷歌正式推出并聯(lián)合60多家行業(yè)巨頭共同推進的“Agent支付協(xié)議”——AP2(Agent Payments Protocol)。這預示著一個萬億級的“代理商業(yè)”(Agentic Commerce)時代,正比我們想象中來得更快。
今天,硅兔君結合與其硅谷專家團隊的交流,將深入拆解AP2協(xié)議以及它所指向的商業(yè)未來。
為什么強大的Agent始終無法邁出自主交易這“臨門一腳”?因為它面前橫亙著一座名為“信任”的大山。
我們現有的整個金融支付體系,是完全圍繞“人”這個主體建立的。它的每一道安全防線,都建立在對人類行為的預設之上——你親手輸入的密碼、你確認“同意”的點擊、你獨一無二的指紋或面容。
當執(zhí)行者從“你”變成“你的Agent”時,整個信任的基礎就崩塌了。這帶來了三個直擊靈魂的拷問,也是過去所有AI支付嘗試都無法繞開的障礙:
授權拷問:“商家,你咋信這個AI是我派來的?”
當一個Agent向航空公司發(fā)起訂票請求時,航空公司如何100%確定,這個請求真的源于用戶的真實授權,而不是一個被黑客劫持、或者出現bug后“自由發(fā)揮”的失控程序?如果無法驗證授權,任何商家都不敢接受來自一個“機器人”的訂單。
真實性拷問:“這個訂單,真是我的意思嗎?”
用戶的意圖是復雜的、模糊的,而Agent的理解可能出現偏差。如果我對Agent說“幫我訂一張去‘Springfield’的機票”,它可能會訂到美國幾十個同名城市中的任何一個。當Agent把一份錯誤的訂單提交給商家,并用我的錢付了款,這個交易的“真實性”又如何保證?
權責拷問:“真出了事,買錯了東西,到底誰來背鍋?”
這是最致命的問題。如果Agent交易出錯,責任在誰?是用戶指令模糊?是Agent平臺技術有漏洞?還是商家系統(tǒng)對接有問題?在權責不明的情況下,一旦發(fā)生糾紛,將是一場噩夢。沒有任何一個金融機構或商業(yè)平臺,敢于大規(guī)模涉足這樣一個模糊地帶。
這三大拷問,如三道枷鎖,將AI Agent牢牢鎖死在“信息助理”的身份上,無法成為真正能為我們處理事務的“全權管家”。
AP2協(xié)議并非橫空出世,它是精心策劃的“AI經濟社會化”三部曲的最終章;仡欉^去一年多的行業(yè)進展,你會發(fā)現一條清晰的進化脈絡。
第一步:賦予“手腳” (MCP協(xié)議 - Agent-to-Tool)
去年(2024年)11月,由OpenAI的主要競爭對手Anthropic推出的MCP協(xié)議(Manus-Connected Protocols)開始引發(fā)關注。它的核心是解決Agent與外部世界“工具”(Tools/APIs)的連接問題。它就像是為AI裝上了靈活的“手”和“腳”,讓它能夠真正去操作軟件、調用數據、執(zhí)行任務。
第二步:教會“語言” (A2A協(xié)議 - Agent-to-Agent)
今年(2025年)4月,谷歌推出了開放的A2A協(xié)議(Agent-to-Agent Protocol)。如果說MCP是讓單個Agent擁有了行動力,那么A2A就是讓所有Agent學會了一門“世界語”;谶@套協(xié)議,來自不同公司、不同平臺的Agent可以互相溝通、分配任務、協(xié)同合作,共同完成一個普通人需要切換十幾個App才能搞定的復雜工作。
第三步:頒發(fā)“經濟身份證” (AP2協(xié)議 - Agent-to-Merchant)
現在,AP2登場了。當Agent擁有了行動的“手腳”和協(xié)作的“語言”之后,谷歌終于遞上了最后、也是最關鍵的一樣東西——在商業(yè)社會中進行價值交換的資格。AP2協(xié)議,就是這張通行全球的“身份證”與“信用卡”,它讓Agent的每一次商業(yè)行為,都變得可授權、可驗證、可追溯。
從連接工具,到連接同類,再到連接商業(yè),一部AI Agent的“經濟進化史”徐徐展開。谷歌的布局,顯然是要將Agent從一個聰明的“數字生命”,一步步培養(yǎng)成一個成熟的“經濟實體”。
AP2究竟施展了什么魔法,來破解前文提到的“信任三大拷問”?
答案的核心,不在于發(fā)明了某種全新的加密技術,而在于設計了一套精妙的、不可篡改的“數字證據鏈”。這個證據鏈的核心,叫做“授權書”(Mandates)。
你可以把“授權書”理解為一份經過區(qū)塊鏈技術加密簽名、具備法律效力的“數字公證書”或“委托書”。它通過“三步走”的方式,為每一筆交易都建立了無可辯駁的信任基礎:
第一步:“意向授權書” (Intent Mandate) —— 鎖定“想法”
當用戶下達一個指令,比如“幫我搶下周泰勒·斯威夫特演唱會的門票,預算800美元以內,只要內場”,AP2會首先生成一份“意向授權書”。這份文件會清晰記錄用戶的原始意圖、所有限制條件,并由用戶進行數字簽名。這相當于一份經過公證的委托合同,是整個證據鏈的起點。
第二步:“購物車授權書” (Cart Mandate) —— 鎖定“事實”
當門票開售,Agent成功搶到一張符合所有條件的票(例如:內場A區(qū)5排3座,780美元)并將其放入購物車時,系統(tǒng)會立刻生成第二份關鍵文件——“購物車授權書”。這份文件詳細記錄了商品的精確信息、價格、商家等具體事實。在委托場景下,它會基于第一份授權書自動生成;在實時購物場景下,則會推送給用戶進行最終確認。這是最關鍵的一步,它為這筆交易的內容拍下了一張不可篡改的“訂單快照”。
第三步:支付關聯(lián) —— 鎖定“交易”
最后,用戶的支付工具(如信用卡)會被授權,但它支付的對象,不是商家,而是這份剛剛生成、經過驗證的“購物車授權書”。這意味著,你的錢,只會為你授權的、經過事實鎖定的具體商品付款,絕無可能被挪作他用。
從“想法”到“事實”再到“交易”,這條完整的證據鏈,完美地解答了“授權、真實性、權責”這三大拷問。每一筆錢的流動,背后都有一份不可否認的“數字合同”作為支撐。信任,就這樣用代碼被嚴絲合縫地構建了起來。
而為了讓這套規(guī)則成為行業(yè)共識,谷歌展現了其巨大的生態(tài)號召力。AP2協(xié)議是一個完全開源的開放協(xié)議,其首批合作伙伴名單堪稱豪華,超過60家全球各領域的巨頭,成為了AP2的首批合作伙伴。我們能看到:
支付與金融巨頭: 美國運通、萬事達卡、PayPal、銀聯(lián)國際、螞蟻國際、Revolut...
電商與旅游巨頭: 阿里巴巴、攜程、Etsy...
加密與Web3: Coinbase、Mysten Labs...企
業(yè)服務巨頭: Salesforce、ServiceNow、Intuit...
這個陣容,幾乎覆蓋了未來Agent商業(yè)可能觸及的所有角落。這清晰地表明,谷歌的野心不是打造一個封閉的支付工具,而是要聯(lián)合整個行業(yè),共同建立未來AI商業(yè)的底層信任標準。
這背后,預示著一場深刻的商業(yè)范式轉移。未來的商業(yè)交互,將不再是“人”在各大平臺的UI界面上費力地點擊、比較、購買。而是在后臺,你的個人Agent直接與航空公司的服務Agent、酒店的定價Agent、電商的庫存Agent進行API層面的高速對話、智能談判與安全交易。
AP2的發(fā)布,不是一個技術更新的句號,而是AI全面接管商業(yè)交易的開始。它清晰地宣告,未來的商業(yè)競爭,將不再是App與網站之間的競爭,而是不同Agent生態(tài)系統(tǒng)之間的競爭。
要理解并回答上未來的Agent生態(tài)商業(yè)之戰(zhàn),已經遠遠超越了閱讀任何一份公開報告或技術文檔所能企及的范疇。
它需要與那些正在硅谷一線,親手構建這些系統(tǒng)、定義這些規(guī)則、并日夜思考其商業(yè)邊界的人,進行一場深度、私密、坦誠的閉門對話。而這,正是硅兔君的核心價值所在。
當您的團隊為技術路線爭論不休時,當您的投資決策懸而未決時,當您的產品戰(zhàn)略陷入迷霧時……請記住,您所面臨的困惑,或許正是某位專家早已跨越的征途。我們硅兔君相信:真實的一手經驗,永遠來自正在推動行業(yè)變革的人本身。硅兔君擁有超過30,000名來自硅谷一線的大廠高管、核心技術專家、知名高校教授與創(chuàng)業(yè)者。他們不僅擁有深厚的行業(yè)經驗,更深度參與著產業(yè)變革,具備鮮活、可信的一手洞察。
原文標題 : AI替你“剁手”的時代,真的來了!
