科大訊飛同時(shí)公布年報(bào)和一季度報(bào),冰火兩重天
“螳螂財(cái)經(jīng)”以為,這樣的場(chǎng)景美則美矣,但是要將所有學(xué)生的所有作業(yè)習(xí)題錄入系統(tǒng),那就意味著要實(shí)現(xiàn)全電腦化的學(xué)習(xí)。在目前來(lái)看,這樣的場(chǎng)景顯然尚不可達(dá)到。如果不能讓孩子們?cè)陔娔X上完成作業(yè),作為大數(shù)據(jù)的源頭,師生們需將作業(yè)習(xí)題錄入系統(tǒng)。那老師們的意愿有多強(qiáng),會(huì)不會(huì)增加老師的額外工作量導(dǎo)致應(yīng)用場(chǎng)景無(wú)法實(shí)現(xiàn)呢?
在智慧醫(yī)療領(lǐng)域,科大訊飛在財(cái)報(bào)中披露2019年“智醫(yī)助理完成了安徽省50個(gè)區(qū)縣的全覆蓋建設(shè)”,但醫(yī)療領(lǐng)域是一個(gè)和教育領(lǐng)域一樣的個(gè)性化場(chǎng)景,需要醫(yī)生對(duì)患者的狀態(tài)有全面的了解,再進(jìn)一步診斷。要想全面實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景,目前來(lái)看也十分困難。另外,智能診斷的準(zhǔn)確度有多高,會(huì)不會(huì)增加醫(yī)生額外的工作量,能夠得到醫(yī)生和患者多大的認(rèn)可度呢?至少?gòu)目拼笥嶏w的產(chǎn)品收入結(jié)構(gòu)來(lái)看,尚無(wú)法看出智慧醫(yī)療對(duì)總營(yíng)收的貢獻(xiàn),這也從側(cè)面反應(yīng)市場(chǎng)對(duì)智慧醫(yī)療的接受程度。
在營(yíng)收貢獻(xiàn)較高的智慧政法領(lǐng)域,科大訊飛主要的貢獻(xiàn)還是在于語(yǔ)音識(shí)別,與其已經(jīng)成熟的錄音筆產(chǎn)品并無(wú)二致。
而在智慧城市領(lǐng)域,科大訊飛要面臨的則是強(qiáng)大的對(duì)手——BATH,也就是百度、阿里、騰訊、華為。目前,這幾家公司都在智慧城市賽道上發(fā)力,根據(jù)網(wǎng)上公開(kāi)的招標(biāo)信息,2015-2020年BATH中標(biāo)了117個(gè)智慧城市項(xiàng)目,總金額達(dá)到98億。
在To C端,科大訊飛的錄音筆、翻譯機(jī)為消費(fèi)者接受度較高,但是,疫情之下,國(guó)人出國(guó)需求減少,翻譯機(jī)的需求也急劇減少。在上月,科大訊飛還推出了彩色電子墨水閱讀器,想與行業(yè)龍頭Kindle競(jìng)爭(zhēng)。
如此多的賽道,就意味著科大訊飛在每個(gè)賽道都要投入巨額的研發(fā)費(fèi)用,還不一定能夠得到很好的效果。與此同時(shí),科大訊飛還得投入巨額營(yíng)銷費(fèi)用來(lái)打開(kāi)市場(chǎng)、維護(hù)渠道。
換句話說(shuō),科大訊飛一邊投入高昂的研發(fā),打造科技企業(yè)的招牌,但是另一方面,仍然需要燒錢來(lái)增加收入。這將進(jìn)一步擠壓科大訊飛的利潤(rùn)空間。
總結(jié)
總而言之,科大訊飛2019年的財(cái)報(bào),乍看亮眼,卻經(jīng)不起細(xì)細(xì)推敲。2020年一季度報(bào)讓人真正看到了“潮水退去之后,誰(shuí)在裸泳!
科大訊飛總裁劉慶峰提到,2020年不會(huì)大規(guī)模招聘,會(huì)控制住人員數(shù)量。如果疫情延續(xù),二季度業(yè)績(jī)情況不達(dá)預(yù)期,高管會(huì)帶頭降薪。但是管理層對(duì)科大訊飛的信心不足,早在2019年末、2020年初就已經(jīng)有所顯現(xiàn)了。根據(jù)官方披露,從2019年末至2020年初,科大訊飛以總裁劉慶峰為首,多達(dá)11位高管們減持了科大訊飛的股票。
明天留給科大訊飛的,會(huì)是什么?

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