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上海跑出未來(lái)獨(dú)角獸:AI+腫瘤營(yíng)養(yǎng)康復(fù)管理,全國(guó)首家

2025-07-09 13:42
鉛筆道
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訪談 | 鉛筆道 吳欣曉

上海,又跑出一只未來(lái)獨(dú)角獸。

近日,專(zhuān)注為腫瘤患者提供高質(zhì)量的營(yíng)養(yǎng)管理服務(wù)的楚動(dòng)科技完成第三輪融資。

在腫瘤治療中,營(yíng)養(yǎng)支持常被忽視。在中國(guó),每年新增腫瘤患者560萬(wàn),營(yíng)養(yǎng)不良發(fā)生率40%-80%,傳統(tǒng)診療方案中,腫瘤醫(yī)生專(zhuān)注治療,患者出院居家營(yíng)養(yǎng)管理缺乏系統(tǒng)性指導(dǎo),導(dǎo)致治療中斷、癥狀增加,嚴(yán)重影響生存質(zhì)量與周期。

楚動(dòng)科技創(chuàng)始人馮志剛瞄準(zhǔn)腫瘤治療中營(yíng)養(yǎng)管理缺失這一巨大痛點(diǎn),推出中國(guó)首個(gè)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)AI系統(tǒng)“營(yíng)養(yǎng)百家”,將數(shù)據(jù)與算法引入營(yíng)養(yǎng)管理,以“AI+醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)”為臨床醫(yī)護(hù)提供高效決策支持工具。

楚動(dòng)科技為患者提供數(shù)字化康復(fù)系統(tǒng)、醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)食品及Health life營(yíng)養(yǎng)師團(tuán)隊(duì)等全程營(yíng)養(yǎng)管理服務(wù),已經(jīng)賦能17個(gè)省份68家公立三甲醫(yī)院,服務(wù)70000余名患者。

隨著全球人口老齡化加劇,慢性疾病發(fā)病率上升,人們對(duì)健康管理的需求日益增長(zhǎng),2025年全球醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)市場(chǎng)規(guī)模有望突破千億美元,AI與醫(yī)學(xué)、營(yíng)養(yǎng)學(xué)的結(jié)合成為健康領(lǐng)域的熱門(mén)創(chuàng)業(yè)方向。

聲明:訪談對(duì)象已確認(rèn)文章信息真實(shí)無(wú)誤,鉛筆道愿為其內(nèi)容做信任背書(shū)。

01 -

藍(lán)色的市場(chǎng),春天的時(shí)機(jī)

鉛筆道:為什么會(huì)選擇腫瘤營(yíng)養(yǎng)管理作為創(chuàng)業(yè)方向?

馮志剛:我接觸過(guò)多位國(guó)家級(jí)腫瘤學(xué)專(zhuān)家,提到很多患者因身體指標(biāo)與癥狀等營(yíng)養(yǎng)不良問(wèn)題無(wú)法持續(xù)接受抗腫瘤治療,尤其消化道腫瘤有80%的患者發(fā)生營(yíng)養(yǎng)不良。

腫瘤細(xì)胞攝取營(yíng)養(yǎng)的能力遠(yuǎn)高于正常細(xì)胞,導(dǎo)致機(jī)體“疾病性饑餓”。臨床醫(yī)生接診壓力大,沒(méi)時(shí)間做長(zhǎng)期營(yíng)養(yǎng)管理,患者和家屬缺乏專(zhuān)業(yè)知識(shí),市場(chǎng)上也缺乏針對(duì)重癥和術(shù)后營(yíng)養(yǎng)不良的管理系統(tǒng),導(dǎo)致需求未被滿(mǎn)足,腫瘤營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域是個(gè)巨大的需求市場(chǎng)。

這是藍(lán)色的市場(chǎng),春天的時(shí)機(jī)。

鉛筆道:你是怎么評(píng)估并快速驗(yàn)證這個(gè)機(jī)會(huì)的?

馮志剛:2017年,我成立楚動(dòng)科技,在2017到2019年這兩年,我一直在做市場(chǎng)調(diào)研。先后拜訪100多位臨床腫瘤專(zhuān)家和消化道專(zhuān)家,他們提到國(guó)內(nèi)已有臨床快速康復(fù)和腫瘤營(yíng)養(yǎng)的指南,但醫(yī)生沒(méi)時(shí)間落地。

患者從住院到居家需要長(zhǎng)期管理,但三甲醫(yī)院平均住院時(shí)長(zhǎng)只有5天,醫(yī)生和護(hù)士工作也相當(dāng)飽和,根本無(wú)法完成患者的全程管理。

臨床營(yíng)養(yǎng)科人才缺失人手不足,有的醫(yī)院甚至沒(méi)有這個(gè)科室,醫(yī)生只能口頭叮囑患者“重視營(yíng)養(yǎng)”,很多患者不懂“怎么吃、吃多少、吃多久、看什么指標(biāo)”。

調(diào)研兩年后,2019年下半年,我決定開(kāi)發(fā)“營(yíng)養(yǎng)百家”系統(tǒng)。

鉛筆道:項(xiàng)目的推進(jìn)怎么樣?

馮志剛:2019年7月,與國(guó)家癌癥中心啟動(dòng)“患者全程營(yíng)養(yǎng)管理”科研項(xiàng)目,開(kāi)發(fā)1.0版本系統(tǒng)。

2020年10月,1.0版本上線(xiàn),在腫瘤醫(yī)院開(kāi)展基于ePRO的臨床研究,驗(yàn)證指標(biāo)改善效果。2021年,獲梅花創(chuàng)投天使輪融資,合作醫(yī)院從1家擴(kuò)展至7家。

2022年,我們完成Pre-A輪融資(脈尊之本),合作醫(yī)院增至30家。次年5月,系統(tǒng)被寫(xiě)入中國(guó)抗癌協(xié)會(huì)腫瘤營(yíng)養(yǎng)專(zhuān)委會(huì)專(zhuān)家共識(shí),8月啟動(dòng)A輪融資(安吉兩山國(guó)控),完成第三輪融資。

截至目前,管理患者超7萬(wàn)人,覆蓋腫瘤、消化道、內(nèi)分泌等多個(gè)學(xué)科。

楚動(dòng)科技創(chuàng)始人馮志剛(照片由受訪者提供)

02 -

AI推動(dòng)營(yíng)養(yǎng)全程管理

鉛筆道:剛開(kāi)始時(shí),整個(gè)市場(chǎng)是什么狀態(tài)?

馮志剛:我做的是“人工智能+醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)管理”,是營(yíng)養(yǎng)食品行業(yè)中專(zhuān)注AI研發(fā)的,是AI研發(fā)企業(yè)中專(zhuān)注醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)的。

我們研發(fā)了國(guó)內(nèi)醫(yī)學(xué)營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域唯一一套AI系統(tǒng),給臨床醫(yī)護(hù)做輔助決策。營(yíng)養(yǎng)品市場(chǎng)雖有幾千個(gè)品牌,但我們的核心是數(shù)據(jù)庫(kù)驅(qū)動(dòng)AI,和他們是合作關(guān)系。

我們正在改變領(lǐng)域規(guī)則:在臨床營(yíng)養(yǎng)領(lǐng)域,把碎片化管理變成全程數(shù)字化;在健康管理領(lǐng)域,從經(jīng)驗(yàn)判斷轉(zhuǎn)向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)。

鉛筆道:系統(tǒng)是如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)的?

馮志剛:患者通過(guò)“營(yíng)養(yǎng)百家”公眾號(hào)來(lái)管理日常指標(biāo)與癥狀,通過(guò)楚動(dòng)科技自主研發(fā)的AI體脂秤定期測(cè)量居家數(shù)據(jù),同時(shí)定期上傳血液報(bào)告(社區(qū)醫(yī)院)、惡心、腹瀉等信息,系統(tǒng)會(huì)及時(shí)更新管理方案并反饋給營(yíng)養(yǎng)師及醫(yī)護(hù)端。

鉛筆道:未來(lái)能不能通過(guò)軟硬件結(jié)合讓患者上報(bào)數(shù)據(jù)更便捷?比如戴個(gè)眼鏡,能自動(dòng)監(jiān)測(cè)嘔吐、腹瀉等癥狀,數(shù)據(jù)直接傳輸?shù)较到y(tǒng)里?

馮志剛:這不僅需要AI進(jìn)步,還得結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。

如AI眼鏡,可能需要同時(shí)實(shí)現(xiàn):語(yǔ)音問(wèn)詢(xún)患者癥狀并記錄;通過(guò)5G傳輸醫(yī)院用藥數(shù)據(jù)及副作用;整合活檢等檢查指標(biāo)。

但核心是——AI分析需要多維度數(shù)據(jù)支撐,當(dāng)前硬件采集能力有限。

03 -

C端市場(chǎng)會(huì)是爆發(fā)點(diǎn)

鉛筆道:現(xiàn)在國(guó)內(nèi)鋪了多少個(gè)城市?未來(lái)最大增量在哪?

馮志剛:23個(gè)城市左右。

最大機(jī)會(huì)是從TO B轉(zhuǎn)向TO C,現(xiàn)在“營(yíng)養(yǎng)百家”軟件主要由醫(yī)生和營(yíng)養(yǎng)師使用,當(dāng)患者能看懂血液報(bào)告、自主操作時(shí),市場(chǎng)就會(huì)爆發(fā)。中國(guó)糖尿病、高血壓、腫瘤人群過(guò)億,若他們每天用軟件記錄指標(biāo)、按處方買(mǎi)產(chǎn)品,行業(yè)營(yíng)收會(huì)呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)。

鉛筆道:C端盈利比B端容易,關(guān)鍵點(diǎn)是什么?

馮志剛:對(duì),關(guān)鍵是信任感,但這種信任需要時(shí)間積累;颊咦约翰僮鬈浖,不存在“不信任醫(yī)生”的問(wèn)題,只要過(guò)了用戶(hù)教育這關(guān),增長(zhǎng)潛力巨大。

當(dāng)老人家屬用我們的軟件記錄指標(biāo)(體重、肌肉含量、睡眠等),對(duì)比半個(gè)月內(nèi)的變化,就能用事實(shí)戳穿很多保健品“治百病”的謊言,對(duì)很多行業(yè)是顛覆性的改變。

鉛筆道:這些數(shù)據(jù)未來(lái)能應(yīng)用到整個(gè)醫(yī)療系統(tǒng)嗎?

馮志剛:目前已從腫瘤拓展到消化道、內(nèi)分泌、老年醫(yī)學(xué)科。我們的目標(biāo)是覆蓋所有需要管理的“慢性病人群”。

楚動(dòng)科技旗下的營(yíng)養(yǎng)食品

04 -

高質(zhì)量的數(shù)據(jù)是關(guān)鍵

鉛筆道:數(shù)據(jù)采集方面似乎是個(gè)關(guān)鍵挑戰(zhàn)?

馮志剛:沒(méi)錯(cuò),最大的挑戰(zhàn)在于患者居家數(shù)據(jù)采集。

現(xiàn)在的老年人沒(méi)有監(jiān)測(cè)習(xí)慣,出院后的數(shù)據(jù)基本是空白。我們投入最多的工作就是建立這套跟蹤體系,這也是我們的“護(hù)城河”。

鉛筆道:目前用戶(hù)規(guī)模和增長(zhǎng)速度如何?

馮志剛:此前保持每年100%的增長(zhǎng),現(xiàn)在增速回落到50%左右,今年目標(biāo)是突破10萬(wàn)病例。

雖然看起來(lái)數(shù)字不大,但我們堅(jiān)持做高質(zhì)量數(shù)據(jù)采集,要求包含完整的全程管理數(shù)據(jù),這種標(biāo)準(zhǔn)下的增長(zhǎng)速度很有價(jià)值。

鉛筆道:你認(rèn)為行業(yè)下一個(gè)增長(zhǎng)點(diǎn)會(huì)基于哪些技術(shù)?

馮志剛:重點(diǎn)在兩個(gè)方向:一是提高臨床普及率,讓更多醫(yī)院重視患者的全程指標(biāo)管理;二是物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的突破,讓居家的指標(biāo)管理變得便捷,會(huì)讓更多的人重視指標(biāo)動(dòng)態(tài)管理。

鉛筆道:隨著互聯(lián)網(wǎng)康復(fù)管理的普及,普通家庭的看病和康復(fù)成本會(huì)有怎樣的變化?

馮志剛:根據(jù)腫瘤代謝雜志上發(fā)表的研究,通過(guò)長(zhǎng)期的營(yíng)養(yǎng)和運(yùn)動(dòng)管理,患者的住院時(shí)長(zhǎng)和藥品使用等綜合治療費(fèi)用能降低32%。

鉛筆道:隨著AI芯片和大模型的普及,家庭場(chǎng)景中會(huì)出現(xiàn)哪些新型智能終端或服務(wù)?

馮志剛:我們正在安吉打造一個(gè)項(xiàng)目展示館,就是在探索這個(gè)方向。目前最大的問(wèn)題是普通患者看不懂體檢報(bào)告和健康指標(biāo)。

我們的解決方案是在社區(qū)黨群服務(wù)中心設(shè)立"智慧小屋",配備檢測(cè)設(shè)備連接到我們的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院,這樣居民就可以免費(fèi)檢測(cè),AI會(huì)分析數(shù)據(jù)并給出就醫(yī)建議。

       原文標(biāo)題 : 上海跑出未來(lái)獨(dú)角獸:AI+腫瘤營(yíng)養(yǎng)康復(fù)管理,全國(guó)首家

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