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榮威智能化二階段:自主品牌轉(zhuǎn)折關(guān)鍵期

如果說(shuō)2016年一炮而紅的榮威RX5掀起了一股智能互聯(lián)的潮流,2018年上市的榮威MARVEL X讓榮威互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)進(jìn)化到了智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē),那么今年8月28號(hào)榮威RX5 MAX的上市、上汽全新智能座艙技術(shù)品牌“AICS”的同步發(fā)布,又推動(dòng)了榮威品牌實(shí)現(xiàn)了從智聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)到智能座艙的進(jìn)化;至此,智能網(wǎng)聯(lián)引擎已經(jīng)是整個(gè)榮威品牌的重要特征。

細(xì)數(shù)最近阿里的動(dòng)作,除了參與世界人工智能大會(huì)、智博會(huì)等科技界大會(huì)外,8月28日的上汽榮威RX5 MAX上市發(fā)布會(huì)上,阿里與上汽的合作再深入,簽署了《上汽阿里進(jìn)一步深化戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》,宣布將面向5G時(shí)代發(fā)力下一代智能汽車(chē),共同助力實(shí)現(xiàn)整個(gè)汽車(chē)行業(yè)的智能網(wǎng)聯(lián)化轉(zhuǎn)型。

致力于將國(guó)貨發(fā)揚(yáng)光大的馬云,除了把中國(guó)的小商品帶到全世界外,也著實(shí)為中國(guó)汽車(chē)自主品牌的崛起出了一份力。

01

雙巨頭合作,上汽榮威的轉(zhuǎn)折點(diǎn)

時(shí)間退回到2014年,上汽集團(tuán)與阿里簽署了“互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”戰(zhàn)略合作協(xié)議,主要在車(chē)載應(yīng)用及相關(guān)的服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)行合作。在隨后的兩年時(shí)間里,斑馬智行的誕生催生出“全球首款互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)”——榮威RX5。

上汽集團(tuán)技術(shù)中心常務(wù)副主任徐平很肯定地說(shuō)到:“榮威RX5上市,這是榮威品牌重大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),它引領(lǐng)了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的發(fā)展,從數(shù)字化車(chē)到互聯(lián)網(wǎng)車(chē),汽車(chē)實(shí)現(xiàn)了跑在互聯(lián)網(wǎng)上,這也是榮威品牌非常重要的里程碑!

如果說(shuō)2016年以前,榮威只是中國(guó)自主品牌大軍里普通一員的話,那么在2016年之后,榮威從此有了“人設(shè)”,在自主品牌中異軍突起。上汽榮威最近幾年逐漸明確了產(chǎn)品定位,產(chǎn)品標(biāo)簽也很明顯,就是主打互聯(lián)網(wǎng)。全球首款量產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)SUV榮威RX5上市,上汽榮威也嘗到了甜頭,以2018年為例,即便整個(gè)汽車(chē)行業(yè)下滑,但是榮威RX5依然取得了超過(guò)22萬(wàn)臺(tái)的銷量表現(xiàn)。

02

自主品牌第二輪升級(jí)

“榮威的任務(wù)是要保住市占率。” 上汽集團(tuán)總裁王曉秋說(shuō),在逆勢(shì)之下,這是榮威要守住的底線,也是上汽乘用車(chē)的硬指標(biāo)。

自主品牌以互聯(lián)特色以及價(jià)格優(yōu)勢(shì),在前幾年的確吸引了不少消費(fèi)者族群。然而隨著合資品牌的強(qiáng)守以及豪華品牌的下探,自主品牌的優(yōu)勢(shì)越來(lái)越小。

據(jù)全國(guó)乘聯(lián)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù),9月份自主品牌市場(chǎng)份額為37%,這是自2018年5月來(lái)自主品牌份額連續(xù)16個(gè)月出現(xiàn)下滑,雖然9月下滑幅度有所收窄,但壓力依然很大。

隨著未來(lái)合資車(chē)企的價(jià)格下探,SUV紅利逐漸減退,自主品牌又將如何打贏這場(chǎng)市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn)?

發(fā)力高端細(xì)分市場(chǎng) "合資品牌打起價(jià)格戰(zhàn)來(lái),壓根沒(méi)有自主品牌的事情",部分網(wǎng)友發(fā)布此番言論雖說(shuō)有點(diǎn)夸大,但暴露出自主品牌和合資拼價(jià)格已不再奏效。

對(duì)于并不熟悉汽車(chē)的大部分消費(fèi)者而言,品牌或?qū)⑹沁@場(chǎng)白熱化戰(zhàn)役中的軟實(shí)力,自主品牌近幾年積累的口碑有目共睹,而豪華品牌一直以來(lái)的高號(hào)召力也能從銷量上窺見(jiàn)一二。只是最終一個(gè)品牌能否長(zhǎng)久且一直發(fā)展下去,產(chǎn)品方面的硬實(shí)力將成為競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)核心要素。

自主品牌起步較晚,缺乏歷史積淀,在車(chē)型認(rèn)可度和品牌號(hào)召力上處于劣勢(shì),但并不代表自主品牌沒(méi)有反攻的機(jī)會(huì)。

因此,自主品牌的第二輪升級(jí)迫在眉睫。

在這樣的節(jié)點(diǎn),榮威選擇再度推出一款新車(chē)型——榮威RX5 MAX,欲再創(chuàng)榮威RX5輝煌。那么榮威RX5 MAX的問(wèn)世又是否會(huì)是榮威的另一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)呢?

03

聰明車(chē)智能再進(jìn)化

Pro、MAX、Plus這些源自手機(jī)市場(chǎng)的熱門(mén)詞匯,大致上都有著升級(jí)版的含義,套用到汽車(chē)產(chǎn)品上也大多出現(xiàn)于中期改款車(chē)型中。然而榮威RX5 MAX嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō),并非榮威RX5的改款車(chē)型,盡管與榮威RX5名稱相似,但榮威RX5 MAX是一款完全不同的車(chē)型。

“我們?cè)诿媳A簟甊X5’,但榮威RX5 MAX并非是榮威RX5的中期換代車(chē)型或者改款車(chē)型,兩款車(chē)的價(jià)位段完全沒(méi)有重疊。”上汽乘用車(chē)副總經(jīng)理俞經(jīng)民表示,作為上汽智聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)的最新代表,榮威RX5 MAX必須從榮威RX5出發(fā),因此榮威RX5要有雙車(chē)戰(zhàn)略,要助力榮威品牌不斷升級(jí)向上。

榮威RX5 MAX的上市也是榮威品牌智能化程度的再次升級(jí),推出了全球首款量產(chǎn)智能座艙,意味著榮威品牌實(shí)現(xiàn)了從智聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)到智能座艙的進(jìn)化。

榮威RX5 MAX在“智能座艙”中加入了“SKYEYE天眼系統(tǒng)”,其利用了人臉識(shí)別技術(shù)實(shí)現(xiàn)“專屬定制”的品質(zhì)服務(wù)。用戶只需使用手機(jī)客戶端或者車(chē)機(jī)端錄入人臉,即可完成身份注冊(cè)。用戶在上車(chē)后,車(chē)內(nèi)后視鏡的攝像頭會(huì)對(duì)駕駛者進(jìn)行面部掃描,以此來(lái)識(shí)別用戶的身份完成登錄。

“SKYEYE天眼系統(tǒng)”能夠自動(dòng)識(shí)別不同的賬號(hào),刷臉登錄成功后,駕駛者只需要系上安全帶,輕踩剎車(chē)即可發(fā)動(dòng)車(chē)輛。并且智能座艙的身份記憶功能能夠根據(jù)不同駕駛者的喜好自動(dòng)將座椅位置、氛圍燈、音樂(lè)風(fēng)格等進(jìn)行個(gè)性化的調(diào)節(jié),提供了“專屬定制”的品質(zhì)服務(wù)。

榮威RX5 MAX還通過(guò)“車(chē)信”功能成功打破了汽車(chē)的社交壁壘,“車(chē)信”是上汽集團(tuán)開(kāi)發(fā)的車(chē)載社交平臺(tái)。通過(guò)車(chē)信,用戶可以行車(chē)過(guò)程中與好友實(shí)現(xiàn)語(yǔ)音通話、收發(fā)信息等通訊功能,讓車(chē)主體驗(yàn)智聯(lián)交互的樂(lè)趣。

此外聊天的雙方也可以通過(guò)語(yǔ)音互發(fā)位置,互相導(dǎo)航。用戶甚至可以不用下載APP,通過(guò)手機(jī)短信確認(rèn)完成操作。零門(mén)檻的使用成本與更為場(chǎng)景化的溝通方式會(huì)讓車(chē)信在注重社交的年輕群體中成為一個(gè)使用率很高的功能。

如果說(shuō)2016年一炮而紅的榮威RX5掀起了一股智能互聯(lián)的潮流,2018年上市的榮威MARVEL X讓榮威互聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)進(jìn)化到了智能網(wǎng)聯(lián)汽車(chē),那么今年8月28號(hào)榮威RX5 MAX的上市、上汽全新智能座艙技術(shù)品牌“AICS”的同步發(fā)布,又推動(dòng)了榮威品牌實(shí)現(xiàn)了從智聯(lián)網(wǎng)汽車(chē)到智能座艙的進(jìn)化;至此,智能網(wǎng)聯(lián)引擎已經(jīng)是整個(gè)榮威品牌的重要特征。

這是一個(gè)重視產(chǎn)品實(shí)力多過(guò)于品牌的消費(fèi)時(shí)代,以今年大火的《哪吒》電影為例,即便沒(méi)有知名的導(dǎo)演,且處于大家比較不看好的國(guó)漫市場(chǎng),但它同樣拿下了40多億的票房成績(jī)。自主品牌想要打贏這場(chǎng)市場(chǎng)份額保衛(wèi)戰(zhàn),除了在研發(fā)上下功夫,也要懂得尋找更有發(fā)揮空間的細(xì)分市場(chǎng),同時(shí),在同質(zhì)化嚴(yán)重的市場(chǎng)上,推出的新車(chē)要有能抓取用戶眼球的一個(gè)賣(mài)點(diǎn)。

"愉觀車(chē)市"由入行十多年的汽車(chē)記者俞凌琳創(chuàng)辦,本公眾號(hào)所有文章均為原創(chuàng),并僅代表個(gè)人觀點(diǎn),版權(quán)所有,轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系作者公眾號(hào),征得同意方可轉(zhuǎn)載,并請(qǐng)注明出處和作者。

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