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文｜智能相對(duì)論

作者｜青月

語音技術(shù)已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期。

根據(jù)美國投資機(jī)構(gòu)Mangrove Capital Partners發(fā)布的《2019年語音技術(shù)報(bào)告》預(yù)測(cè)，到2025年，語音經(jīng)濟(jì)的規(guī)模將達(dá)到1萬億美元，超過移動(dòng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)。

語音經(jīng)濟(jì)帶來全新的軟件交互方式、為下一代數(shù)字世界創(chuàng)造的巨大價(jià)值已經(jīng)毋庸置疑。但作為同屬這一萬億級(jí)賽道的語音社交和AI語音究竟誰能更勝一籌呢？

“語音經(jīng)濟(jì)”重登風(fēng)口，Clubhouse功不可沒

“語音經(jīng)濟(jì)”這塊蛋糕雖然美味，對(duì)比風(fēng)口常立、風(fēng)頭正盛的技術(shù)圈，語音經(jīng)濟(jì)卻并不高調(diào)。但今年年初Clubhouse的橫空出世，改變了這一現(xiàn)狀。

Clubhouse是一款創(chuàng)立于美國的即時(shí)性邀請(qǐng)制語音社交軟件，每一個(gè)公開的聊天室，只要話題你感興趣，都可以隨時(shí)點(diǎn)進(jìn)去旁聽。如果想發(fā)言就“舉手”，獲聊天室主持人通過之后就可以隨時(shí)開麥講話。

提及這款軟件的“出圈”之路，馬斯克功不可沒。1月31日，新晉全球首富、特斯拉CEO埃隆·馬斯克在社交平臺(tái)發(fā)布了一條消息，預(yù)告自己將在Clubhouse創(chuàng)建聊天室。

消息一出，輿論嘩然，網(wǎng)友蜂擁而至導(dǎo)致5000人上限首次爆滿，而馬斯克在room中分享的火星計(jì)劃、比特幣、腦機(jī)接口，也讓參與者直言受益匪淺。不久之后，微軟聯(lián)合創(chuàng)始人比爾·蓋茨也進(jìn)入了Clubhouse，“Clubhouse之火”再次被“點(diǎn)燃”。

據(jù)App Annie數(shù)據(jù)顯示，從2月1日至16日，這款應(yīng)用的全球下載量從350萬次增長(zhǎng)到了810萬次，一個(gè)邀請(qǐng)碼更是被黃牛炒到150美元的天價(jià)，不僅如此，創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼CEO李開復(fù)乃至吳彥祖等企業(yè)家和明星紛紛入駐�，F(xiàn)在要是沒用過Clubhouse，你都不好意思說自己是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的。

所以不到一個(gè)月，Clubhouse的估值直接超過10億美金。昆侖萬維創(chuàng)始人周亞輝更稱，Clubhouse是過去5年到8年，美國在社交領(lǐng)域最有創(chuàng)新力的產(chǎn)品，未來市值不會(huì)比推特低，可能達(dá)到四五百億美金。

語音社交軟件針對(duì)的無非是人們的傾訴欲，國內(nèi)外類似的App并不在少數(shù)。美國有Podcast，中東及北非地區(qū)也有自己的語音社交產(chǎn)品Yalla。YY，荔枝、soul、音遇等誕生于中國的語音社交產(chǎn)品更不在少數(shù)，但從未出現(xiàn)過類似Clubhouse這樣空前的“盛況”。

在“智能相對(duì)論”看來，受疫情影響，用戶困于家中，從而有了更多時(shí)間參與線上社交是天時(shí)；基于西方國家有Class交流的文化背景，和區(qū)別于中國內(nèi)斂的交流環(huán)境，所以Clubhouse會(huì)比較容易使用戶接受和高頻使用是地利；“邀請(qǐng)制”和單向follow模式激發(fā)大眾的好奇心和求知欲，再加上馬斯克為首的明星效應(yīng)則是人和。

天時(shí)地利人和缺一不可，Clubhouse的爆火說到底還是有跡可循。不過明星的爆紅往往緊隨而來的是人設(shè)的崩塌，Clubhouse的“出圈”也讓其一些潛在的問題一一浮現(xiàn)。

譬如，由于參與人數(shù)過多，衍生出來的“搶麥”問題和“翻譯”問題。另外，2月22日，Clubhouse發(fā)言人Reema Bahnasy表示，本周末，一位身份不明的用戶能夠?qū)�Clubhouse的音頻從“多個(gè)房間”傳送到他們自己的第三方網(wǎng)站上，引發(fā)安全性擔(dān)憂。

除此之外，眼紅Clubhouse的玩家不在少數(shù)，模仿者更是多不勝數(shù)。阿里的MeetClub、映客直播推出的對(duì)話吧，皆已進(jìn)入內(nèi)測(cè)階段。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，已有超過20家公司正在復(fù)刻和打造同類應(yīng)用。

欲戴皇冠 必承其重。Clubhouse類產(chǎn)品早期的運(yùn)營(yíng)難度極大，門檻高，留存差，復(fù)刻者中能否誕生下一個(gè)Clubhouse？面對(duì)前赴后繼的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)象，Clubhouse的“窗口期”又能持續(xù)多久？這些都需要時(shí)間來給出一個(gè)確切的答案。