是什么遏制住了機器視覺的發(fā)展?
3.行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢的限制。
一直感覺中國人最擅長的是把一個朝陽產業(yè)做成夕陽產業(yè)。
有人感覺視覺行業(yè)賺錢了,都一窩蜂往里面頭,表面上降低了行業(yè)的應用成本,但是剛進來的人忽略了行業(yè)里面不確定性帶來的技術支持或者服務的人力成本,導致行業(yè)的逐漸出現(xiàn)一些惡性競爭或者通過低成本進行競爭。對客戶而言,覺得成本降低是好事,但是最終結果卻可能導致項目識別。(視覺行業(yè)項目開發(fā)可能調試周期較長,項目失敗影響沒有連續(xù)失敗那么震撼的感覺,同時一年失敗一兩個項目在一些人眼里也是能接受的。)一些系統(tǒng)集成商或者代理商的急功近利以及一些客戶的短視的小算盤使行業(yè)偏離了良性發(fā)展的方向。最終由價格戰(zhàn)帶來了大家都玩不轉。類似可以參考光伏產業(yè)的發(fā)展態(tài)勢。
4.軟硬件技術。
不談自主知識產權。國內硬件核心部件(相機和鏡頭)和軟件算法包還是老外的產品領先,國內也出現(xiàn)了一些替代產品,從性能上和老外PK還有很大的差距。
好的方面
1.人才。從業(yè)機器視覺人員增加了,技術普及帶來的人員技術層次也得到了提高。
2.目前主要針對一些特定的能批量檢測和視覺定位的項目,技術還是比較可靠的。
3.進入的企業(yè)多了,也許是一次重新洗牌的過程,優(yōu)勝劣汰,關鍵是大家能堅持得下去。
4.國內一些企業(yè)的自主產品還是有了不小的份額,處于發(fā)展的態(tài)勢。

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