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在版權(quán)正規(guī)化的當(dāng)下，當(dāng)下的音樂(lè)產(chǎn)出滿足不了市場(chǎng)對(duì)優(yōu)質(zhì)音樂(lè)的需求。而AI創(chuàng)作可以補(bǔ)齊這方面的短板，它可以為歌手、藝人、音樂(lè)人、民間音樂(lè)創(chuàng)作愛(ài)好者提供更多AI作曲的，給音樂(lè)人或者其他做藝術(shù)的人一些靈感，可能AI制作的旋律可供借鑒或激發(fā)靈感，鼓勵(lì)更多人加入音樂(lè)曲目創(chuàng)作一一方面通過(guò)AI音樂(lè)的娛樂(lè)化模式吸引更多普通大眾，一方面也能進(jìn)一步刺激反哺音樂(lè)內(nèi)容創(chuàng)作，帶動(dòng)平臺(tái)內(nèi)容生產(chǎn)者與消費(fèi)者以音樂(lè)為媒介，產(chǎn)生更深層次的社交互動(dòng)。

其實(shí)它更大的意義在于可能解決平臺(tái)方的曲目?jī)?nèi)容產(chǎn)出，帶動(dòng)版權(quán)管理的新模式。

因?yàn)锳I作曲的本質(zhì)通過(guò)為音樂(lè)人提供適合的音樂(lè)創(chuàng)作素材，輔助其進(jìn)行創(chuàng)作，或者為現(xiàn)有的編曲提供前期的作曲服務(wù)。它其實(shí)為音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的版權(quán)提供了新的解決辦法——借助AI，可以為數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)形成一個(gè)海量的擁有大量清晰的單曲版權(quán)的音樂(lè)素材庫(kù)。

除了直接買斷單曲版權(quán)和訂購(gòu)會(huì)員之外，平臺(tái)可以通過(guò)保留該AI曲子的版權(quán)，用戶也可以將其用于商業(yè)化并盈利，同時(shí)也能幫助唱片公司或者制作測(cè)試音樂(lè)內(nèi)容質(zhì)量，并在一定程度上獲取分成收入。

比如說(shuō)，藝人用了音樂(lè)平臺(tái)的AI技術(shù)產(chǎn)出的曲目?jī)?nèi)容，藝人貢獻(xiàn)是創(chuàng)意，同時(shí)平臺(tái)特貢獻(xiàn)了AI技術(shù)，某種程度上，總體上版權(quán)應(yīng)該歸屬音樂(lè)人，但平臺(tái)貢獻(xiàn)了底層技術(shù)，它可以通過(guò)前期的協(xié)議獲得AI曲目的使用權(quán)或傳播權(quán)。

一方面，平臺(tái)因此就打破當(dāng)前純粹依賴囤積版權(quán)來(lái)構(gòu)建護(hù)城河的局限，在無(wú)需付出巨大版權(quán)成本的基礎(chǔ)上就可以形成了一個(gè)龐大的音樂(lè)內(nèi)容生產(chǎn)機(jī)制。另一方面，可以通過(guò)AI音樂(lè)的創(chuàng)作計(jì)劃引發(fā)新的音樂(lè)創(chuàng)作潮流，建立AI音樂(lè)模式的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)。

這樣一來(lái)，在推動(dòng)新的音樂(lè)作品的產(chǎn)出與版權(quán)共享上，平臺(tái)會(huì)因此在音樂(lè)版權(quán)上打開更多的思路，它帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)模式或許更具顛覆性，即它可以帶動(dòng)唱片產(chǎn)業(yè)與音樂(lè)人入駐平臺(tái)，通過(guò)共享版權(quán)機(jī)制連接整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)。

這或許意味著，在互聯(lián)網(wǎng)顛覆唱片業(yè)之后，再通過(guò)技術(shù)將它重建，這才是互聯(lián)網(wǎng)變革傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的意義所在。

音樂(lè)人的新機(jī)會(huì)

一個(gè)無(wú)法回避的話題是，AI作曲如果越來(lái)越成熟，它是否會(huì)搶奪音樂(lè)人的飯碗？過(guò)去，在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的催生下，音樂(lè)使用提成、直播打賞等等模式為音樂(lè)人創(chuàng)造了空前的發(fā)展機(jī)會(huì)。但是在目前，在眼下的音樂(lè)行業(yè)還遠(yuǎn)不是大多數(shù)，當(dāng)前音樂(lè)人收入低是事實(shí)。

中國(guó)人民大學(xué)音樂(lè)與錄音藝術(shù)學(xué)院的《音樂(lè)人生存現(xiàn)狀與版權(quán)認(rèn)知狀況調(diào)查研究報(bào)告》（以下稱音樂(lè)人報(bào)告）指出，美國(guó)人人均音樂(lè)消費(fèi)水平16．41美元，而中國(guó)僅為0．15美元，美國(guó)的人均音樂(lè)消費(fèi)是中國(guó)的109倍。中美音樂(lè)人收入差距11倍。

窮則思變，人工智能能作曲對(duì)音樂(lè)人來(lái)說(shuō)可能很可怕，因?yàn)槟撤N程度上，它在搶音樂(lè)人的飯碗。但在過(guò)去幾年里，音樂(lè)制作人工智能軟件已經(jīng)取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步，在音樂(lè)人本身收入數(shù)字專輯收入低的當(dāng)下，它當(dāng)前更多會(huì)充當(dāng)音樂(lè)人的輔助，協(xié)助創(chuàng)作更多優(yōu)質(zhì)的作品。

因此，對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō)，與其說(shuō)它是一種可怕的新奇事物，不如說(shuō)它是一個(gè)更好的風(fēng)口與機(jī)會(huì)，它更可能是一個(gè)協(xié)助音樂(lè)人提升效率的工具，未來(lái)會(huì)幫助更多制作人用來(lái)創(chuàng)作。

谷歌、索尼、百度、蘋果，國(guó)外創(chuàng)業(yè)公司如Amper、Popgun、Jukedeck和Popgun等，都在積極推動(dòng)自己的AI音樂(lè)項(xiàng)目，從未來(lái)趨勢(shì)來(lái)看，圍繞著人工智能服務(wù)創(chuàng)建音樂(lè)將形成產(chǎn)業(yè)上的共識(shí)，它能夠解決當(dāng)前數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的版權(quán)內(nèi)容以及音樂(lè)社區(qū)活躍度與參與度不夠的問(wèn)題。

當(dāng)下各大音樂(lè)平臺(tái)都想向產(chǎn)業(yè)鏈方向布局，打造孵化、原創(chuàng)、以及發(fā)行完整的產(chǎn)業(yè)鏈。或許，通過(guò)AI技術(shù)的布局，想辦法形成一種AI音樂(lè)創(chuàng)作的生態(tài)，深耕音樂(lè)內(nèi)容的開發(fā)、提升整體的音樂(lè)內(nèi)容質(zhì)量、培養(yǎng)有潛力的音樂(lè)人，從內(nèi)容到商業(yè)化都圍繞著這個(gè)產(chǎn)業(yè)去深耕，可能會(huì)是未來(lái)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的一個(gè)很好的突破方向。

音樂(lè)的黃金時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)當(dāng)下的格局已定，缺少新的玩法，當(dāng)然，筆者也看好，AI創(chuàng)作未來(lái)能給當(dāng)前青黃不接、步入黃昏的音樂(lè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)第二春。