AI軍備賽之谷歌五年收購戰(zhàn)
錦上添花:API.AI助力谷歌智能語音
曾因極大推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)股而被稱為“網(wǎng)絡(luò)女皇”的Mary Meeker認(rèn)為,語音時(shí)代即將來臨。近年來,語音識(shí)別確實(shí)成為圖像識(shí)別之后又一備受關(guān)注的人工智能落地應(yīng)用。
2016年,谷歌收購提供聊天機(jī)器人開發(fā)工具的初創(chuàng)企業(yè)API.AI。該司的API可以透過語音辨識(shí)、意圖辨識(shí)和上下文語境理解等技術(shù),讓電腦理解人類語言并轉(zhuǎn)換為行動(dòng),協(xié)助開發(fā)者打造類似Siri的對(duì)話式智慧助理。
事實(shí)上,除了知識(shí)圖譜,谷歌正在投入大量時(shí)間和精力讓計(jì)算機(jī)學(xué)會(huì)更好的理解人類,這成其發(fā)展語音識(shí)別系統(tǒng)的一塊基石。事實(shí)上,在收購API.AI之前,谷歌已經(jīng)推過Google Now語音服務(wù),以及后來的智能語音助理Google Assistant,正是在Google Assistant推出四個(gè)月后,谷歌收購API.AI的舉措塵埃落定。
技術(shù)收購:宜早不宜遲
去年7月,一則收購信息將谷歌再次推向公眾視野。和以往略有不同的是,Halli Labshi在谷歌宣布收購時(shí)并非是一家成熟的AI公司,應(yīng)該說它的亮相只有短短一個(gè)半月的時(shí)間。其在Medium上建立官方博客,寫了自我介紹之前,業(yè)界很多人都不知道還有這樣一家公司。
然而,這樣一起收購案還是被各大媒體爭相報(bào)道,人們紛紛揣測這筆交易的重要性究竟為何。
首先,業(yè)務(wù)層面,Halli Labs主要開發(fā)能夠解決所謂“老問題”的深度學(xué)習(xí)和機(jī)器學(xué)習(xí)系統(tǒng),這對(duì)于以AI作為未來前景的谷歌業(yè)務(wù)提升利好。
其次,以技術(shù)為導(dǎo)向的科技公司,與傳統(tǒng)商業(yè)公司最為重要的差別在于技術(shù)在決定公司未來上的權(quán)重,一項(xiàng)可以快速落地的技術(shù)可以迅速攪動(dòng)市場,這也使得技術(shù)兼并的速度要比市場或者資本的兼并更為迅速。
后記
谷歌創(chuàng)始人和開創(chuàng)者之一拉里·佩奇曾說過這樣一段話:“未來有無限可能,我們也許只把握住了其中的百分之一。相對(duì)于我們的潛能,我們的行動(dòng)仍然遲緩。原因之一就是長久以來的消極性。人們總說谷歌在對(duì)抗其他公司,這并不有趣。我們應(yīng)該專注的,是開發(fā)目前并不存在的偉大產(chǎn)品。”
對(duì)于“偉大產(chǎn)品”的開發(fā)也促成了谷歌的10倍哲學(xué)。在拉里看來,谷歌所有部門開發(fā)的產(chǎn)品及服務(wù)不只是優(yōu)秀10%,而是優(yōu)秀10倍,要比競爭對(duì)手優(yōu)秀10倍,也要比前一版本優(yōu)秀10倍。
即使外界解讀谷歌的10倍哲學(xué)和一系列收購戰(zhàn)略有巨頭通吃一切的趨勢。在經(jīng)濟(jì)學(xué)上,寡頭的含義往往包含為了攫取市場最大的利益而形成的巨無霸集團(tuán),因其占盡資本、市場、人才、渠道、政策等種種利得而讓其它進(jìn)入者難以生存,這也正是部分人認(rèn)為谷歌終將成為“邪惡公司”的原因。但谷歌用其自身的存在哲學(xué)則是詮釋這一切的主要驅(qū)動(dòng)力是改變世界的愿景,以及做出最好產(chǎn)品的夙愿,這當(dāng)然聽上去是無可厚非的。

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