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鼓勵敏捷、靈活和適應性強的團隊迎接挑戰(zhàn)

COVID－19表明企業(yè)IT團隊需要擁抱和管理變更。傳統(tǒng)的運營模式已經(jīng)過嚴格的測試，現(xiàn)在，許多運營模式已經(jīng)從“盡力而為”階段發(fā)展為推出卓越的產(chǎn)品，這代表了長期的生產(chǎn)力。

敏捷依賴于擁有一支靈活且適應性強的員工隊伍，他們可以通過將技術、流程和公司文化融合在一起來不斷評估他們的工作方式并推出創(chuàng)新性變革。

緩解性能壓力以確�？蚣芊�(wěn)健

當由于服務器故障、網(wǎng)絡中斷或其他問題而導致系統(tǒng)不可用時，它會影響日常運營并嚴重損害品牌聲譽、生產(chǎn)力，并最大程度地減少新的商機。

要減少停機時間，需要進行維護，通過定期測試服務器備份和檢查設備，并做好充分準備以應對潛在風險。

企業(yè)還必須考慮客戶滿意度水平以及如何通過IT改善滿意度，同時提供經(jīng)濟高效的方式來確保其基礎架構(gòu)不會完全淹沒資源。當需要速度和靈活性時，超連接解決方案以及人工智能和物聯(lián)網(wǎng)可以改善企業(yè)的技術框架。

遠程工作以保持動力

對于許多高科技企業(yè)來說，在不同地點工作的員工可能照常上班。運行這樣的模型可以帶來很多好處（提高生產(chǎn)率、減少開支和通勤時間等）。遠程工作還有利于環(huán)境并提高可持續(xù)性。

重新考慮基礎架構(gòu)時，必須牢記所有這些內(nèi)容，因為它可以積極地影響企業(yè)的基礎，并且使員工能夠更快、更準確地完成任務，因為他們可以使用合適的技術更加智能、更好地工作。

最后，對于那些提供在線服務的人員，遠程操作可簡化服務并提高效率，從而為最終用戶提供更好的數(shù)字體驗。

了解分析如何賦予更快的，商業(yè)上明智的結(jié)果

要了解有效的方法和無效的方法，領導者除了查看數(shù)據(jù)之外，無需浪費時間。重要信息可以影響企業(yè)如何與客戶和供應商交流。

擁有實時洞察力，團隊可以發(fā)現(xiàn)受眾的需求和需求，并預測可以影響業(yè)務決策的結(jié)果，同時確保他們迅速適應市場發(fā)展。

利用真實、準確的數(shù)據(jù)可確保企業(yè)成為可信賴的信息源，從而提高其可視性。此外，分析解決方案可以提高透明度，不僅可以建立更強大的內(nèi)部文化，還可以培養(yǎng)可以激發(fā)創(chuàng)新的品牌擁護者。

在基礎架構(gòu)方面，并不總是完全淘汰現(xiàn)有模式并重新開始。重要的是檢查當前的運行狀況，計劃IT流程以重振流程、強調(diào)技術堆棧和所需的技能，以及采購和項目交付要求。所有這些都必須通過員工的投入和投入來完成。