大冤種Adobe,花200億就買了個網(wǎng)頁應(yīng)用
03Adobe面臨的三個難題
盡管Adobe一再強(qiáng)調(diào)對此次收購的樂觀預(yù)期,但接下來卻有兩個問題需要Adobe給出答案。
第一個問題,來自資本市場。投資人關(guān)心的是,相比十年前,這次的轉(zhuǎn)型是否過于冒險了?以Adobe加Figma現(xiàn)在的盈利能力,這比買賣能不能回本,如何回本?
第二個問題,來自用戶,也就是Adobe衣食父母。用戶關(guān)心的是,F(xiàn)igma被收購了,未來還能保持現(xiàn)在的口碑嗎?而這,也是第一個問題答案的關(guān)鍵。
和買賣雙方的態(tài)度不同,設(shè)計師群體對這筆收購的態(tài)度,可以用“痛恨”和“犯愁”來形容。激進(jìn)的用戶在Figma社群論壇里高呼“Figma死了!”在社交網(wǎng)絡(luò)上用國罵表達(dá)態(tài)度。甚至連Adobe的員工都覺得“惡心”,憤而辭職。
而大部分的設(shè)計師擔(dān)心的是,被Adobe收了的Figma,將淪落為又一個Adobe全家桶中的一份子。
在用戶眼中,F(xiàn)igma和Adobe完全就是兩個極端:Figma輕靈,Adobe臃腫;Figma新潮,Adobe古板;Figma親民,Adobe傲慢;Figma有人氣,Adobe只會氣人。
設(shè)計師小付表示自己擔(dān)心未來Figma不僅不能免費使用,甚至可能會出臺一系列的付費策略。在他看來,這是Adobe的“傳家寶”。
不管Adobe未來如何提交試卷,F(xiàn)igma還面臨一個商業(yè)之外的問題。由于美國制裁名單的存在,2022年3月,F(xiàn)igma宣布封禁中國企業(yè)用戶,大疆、華為等大廠被斷供。緊接著,中國本土的競爭者就宣布,支持導(dǎo)入Figma文件。
目前來看,斷供中國企業(yè)并沒有造成實質(zhì)性的影響。Figma也明確表示,只是“暫時”封禁了賬號的訪問權(quán)限,該賬號下的所有文件還保留著。但美國制裁名單一天不消除,這個問題會成為一把懸在中國企業(yè)和Figma頭上的劍。
可以說,F(xiàn)igma的斷供,自己沒有得到任何好處,還給了中國本土競爭者難得的發(fā)展空間。
▲圖:來自IT桔子
被紅杉資本寄予厚望的“藍(lán)湖”,已經(jīng)獲得了5輪近20億人民幣的融資,成為融資最多的Figma的中國競品。此外,藍(lán)湖還在2018年推出了重協(xié)同的產(chǎn)品設(shè)計工具M(jìn)asterGo。藍(lán)湖表示其核心用戶是設(shè)計師,因此產(chǎn)品更注重界面和交互的美觀,信奉“顏值即正義”。
而高瓴創(chuàng)投、藍(lán)馳創(chuàng)投、SIG海納亞洲、源碼資本則把賭注押在了更年輕的產(chǎn)品“即時設(shè)計”上。創(chuàng)始團(tuán)隊表示,即時設(shè)計的定位并非是中國版Figma,“而是一個綜合體驗不遜于Figma的自主產(chǎn)品。”
主要提供消費類軟件、智能硬件以及物聯(lián)網(wǎng)家居安全解決方案的上市公司萬興科技,在2020年收購了國內(nèi)老牌在線原型制作平臺墨刀后,于2021年內(nèi)部孵化出在線設(shè)計協(xié)作平臺“Pixso”,近期剛剛獲得一筆近億元的融資。
盡管被媒體稱為“Figma的學(xué)徒”,但國產(chǎn)的同類型軟件顯然都不想被貼上“Figma的國產(chǎn)平替”的標(biāo)簽。無論是強(qiáng)調(diào)設(shè)計師調(diào)性、還是強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品經(jīng)理屬性,看得出每個團(tuán)隊都在努力打造差異化特性,希望找出一條更適合中國用戶和自身發(fā)展的道路。
Figma代表了未來設(shè)計平臺的走向,那就是開放、云端,以及良好的社群氛圍帶動的活力和凝聚力。中國要想在未來不會掉隊,也需要發(fā)展出足以抗衡Figma的同類產(chǎn)品。既然有了Figma在前,中國的開發(fā)者,要加油了。
—END—
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原文標(biāo)題 : 大冤種Adobe,花200億就買了個網(wǎng)頁應(yīng)用

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