智慧城市里沒有獨自生長的AI
一個明顯心懷艷羨的“抱怨”大致是這樣的：你們的“智慧”把犯罪分子都“趕出”了龍崗，也讓周邊區(qū)域的治安開始“壓力山大”。
深圳高交會中的華為展臺
這是日前深圳高交會期間流傳的一個玩笑。盡管不無戲謔的成分，但它卻從一個側面展示了今天的智慧城市可以成為或者應該成為的模樣；當然，其間也隱藏著人們對這類城市智慧的渴望。
這種渴望不無來由，數(shù)字帶來了強大的說服力。
在過去的一年中，深圳龍崗區(qū)全年刑事案件同比下降了13．27％；其中八類暴力案件同比下降28．53％，再創(chuàng)建區(qū)以來新低。其中，嚴重影響群眾安全感滿意度的入室盜竊和詐騙案件破案數(shù)同比分別提升了8．54％和26．33％．
在2018高交會期間舉辦的2018亞太智慧城市發(fā)展高峰論壇上，華為EBG中國區(qū)總裁蔡英華引用了這些數(shù)據(jù)。他說，警方正在告別“汗水警察”，轉而向科技要“警力”。
華為EBG中國區(qū)總裁 蔡英華
蔡英華這里所指的科技，相當程度上對應了一個被稱為“公共安全智能體”的新概念——正是關于它的實踐，引發(fā)了龍崗區(qū)相關治安數(shù)據(jù)的明顯變化——龍崗區(qū)政府和華為共同打造了該平臺。
7000多個高清攝像頭被設置在了龍崗區(qū)的大街小巷，基于邊緣計算、人工智能和云計算等技術與平臺支持，這些攝像頭可以實現(xiàn)自動識別、軌跡追蹤，并最終達成主動預警。
現(xiàn)在，龍崗警方甚至可以在海量視頻中實現(xiàn)秒極搜索，這讓犯罪分子在龍崗幾乎無處遁形。
如果拋開市民可見的這些激動人心的具體應用，這個公共安全智能體在龍崗區(qū)還有著許多作為：包括整合公安信息資源和業(yè)務應用系統(tǒng)，推動警務信息“強度整合、高度共享、深度應用”，以實現(xiàn)跨警種協(xié)同指揮等。
在龍崗區(qū)用來展示城市智能的展示中心，人們能看到這些“智能”在市民生活中所能扮演的、更多有趣的角色。
那里的沙盤也是“智能”的，當觀眾拿起垃圾桶模型，眼前的大屏幕就會展示科技在城市垃圾處理中的應用，同樣有趣的模型還有對應了邊緣計算場景的電線桿等——它們可以讓參觀者意識到，智能已經深入到了這個城市的每一個角落。
順著這些應用給城市帶來的改變，展覽最終會自然而然地讓人們發(fā)現(xiàn)它們的幕后——華為城市智能體。
這是華為在智慧城市領域圍繞技術創(chuàng)新所做出的最新表達。在此前于HC 2018上華為發(fā)布了全棧全場景的AI解決方案之后，城市智能體的發(fā)布已經變得順理成章。技術的融合與方案準備顯然經歷了一個過程，但在力求簡潔的企業(yè)敘事中，這種先后順序倒是讓人們易于理解——在華為，技術如何演進，歷史如何向前。
當華為在2018深圳高交會中正式發(fā)布“城市智能體”這一理念后，蔡英華描述了它目前所覆蓋的智慧領域：除了公共安全智能體，它還包括了交通智能體、政務服務智能體、工業(yè)制造智能體，以及物流智能體等。
“城市智能體可以實現(xiàn)城市全要素數(shù)字化、城市狀態(tài)實時可視化、城市管理決策協(xié)同化和智能化，助力城市‘科學化、精細化、智能化’管理�！辈逃⑷A說，它是未來城市的新形態(tài)。
過去數(shù)年間，華為參與了全球40多個國家中超過160個智慧城市的建設；在中國，它已為上海黃浦、深圳龍崗、山東高青、湖南益陽、蘭州新區(qū)等超過60個城市提供了智慧城市頂層設計與落地實施服務。
這些經驗為“城市智能體”理念的提出提供了一個理論與實踐結合的生長環(huán)境�？紤]到智能體強烈的場景屬性，或者也可以說，在不同維度，是這些城市與華為共同塑造和實踐了“城市智能體”，并最終提出了它。
與此同時，所有的市場參與者都在努力將最新的人工智能技術引入智慧城市——如果它不能代表行業(yè)的領先性，至少，它表明了參與者并沒有落后于時代。
智慧城市里沒有獨自生長的AI，一切都圍繞傳統(tǒng)智慧建立起來。
在華為，基于華為云構建ICT基礎設施和行業(yè)使能平臺仍是城市智能體的基礎——前者包括了云數(shù)據(jù)中心、基礎網(wǎng)絡等ICT基礎設施，后者則統(tǒng)籌了城市維度的大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、GIS、視頻云、融合通信等資源。
在高交會發(fā)布城市智能體時，華為將這一基礎描述為城市智能體解決方案中的一部分。
另外兩項能力還包括了華為基于IoT能力打造的物聯(lián)感知層，和與行業(yè)場景深度融合的全棧全場景AI解決方案。華為EBG中國區(qū)智慧城市總工姚健奎描述說，前者幫助城市建設者實現(xiàn)了物聯(lián)全感知、數(shù)據(jù)預處理和前端智能；后者則是在行業(yè)領域內構建著智能體的技術核心。
華為傳統(tǒng)ICT基礎設施供應商的身份仍是關鍵，源于此優(yōu)勢仍在城市智能體中發(fā)揮價值，且不可替代。
數(shù)字仍是最有說服力的：在智慧城市建設所需要的信息化基礎設施方面，華為過去10年的累計研發(fā)投入為3940億元，僅2017年的研發(fā)投入就接近1000億元人民幣。
在數(shù)據(jù)傳輸層面，華為連續(xù)11年全球市場份額排名第一，全球超過70％的4G LTE網(wǎng)絡由華為提供；在數(shù)據(jù)處理層面，華為是OpenStack社區(qū)全球8家白金董事會員之一，社區(qū)貢獻率全球第四，Hadoop社區(qū)全球貢獻率第三。
華為智慧城市戰(zhàn)略在很大程度上也說明了這一點——“平臺＋生態(tài)”——都是基于華為傳統(tǒng)業(yè)務優(yōu)勢的演進。這一戰(zhàn)略在最大程度上解決了城市共性的能力塑造與個性能力的積累兩方面。
其中“有所為有所不為”的生態(tài)原則已經讓眾多生態(tài)伙伴受益，并因此而廣為人知。在城市智能體面向行業(yè)的方案落地中，相信人們將會看到這一原則在凝聚產業(yè)生態(tài)中持續(xù)發(fā)揮作用。
“城市是人類社會發(fā)展史上最偉大的發(fā)明�！比A為EBG中國區(qū)智慧城市總裁張延德在接受采訪時認為，在新技術面向產業(yè)化進程中，城市將必然會發(fā)展成更具生命力的智能體。
只不過，在當下，這個生命力還需要來自科技之外的滋養(yǎng)。在經歷了數(shù)年對智慧城市建設的觀察和參與后，張延德將“融合”視作城市智能體建設中非技術性部分的關鍵。
放眼全國，目前在智慧城市建設中將數(shù)據(jù)完全打通的城市并不占多數(shù)。一線大型城市有著更強的數(shù)據(jù)統(tǒng)籌規(guī)劃能力，包括前期即從頂層設計規(guī)劃出發(fā)，開展了數(shù)據(jù)采集、清洗等工作。這些城市管理者已經意識到，加速數(shù)據(jù)融合的進程對于促進智慧城市建設的重要性。張延德說，這是當前智慧城市建設中所遇問題的核心部分。
融合的另一層面是業(yè)務的融合。例如同樣是智慧交通，城區(qū)與城區(qū)間的聯(lián)動、城市與周邊城市的聯(lián)動都將是未來需要面對和解決的問題——在單個城區(qū)內消弭數(shù)字煙囪只是智慧城市走出的一小步，更高效率或者更富生命力的城市智能體，仍有賴于在更大范圍，甚至城市群間的統(tǒng)籌規(guī)劃。
現(xiàn)在，以深圳龍崗為代表的華為城市智能體建設，已經開始為這一更高維度的統(tǒng)籌規(guī)劃提供經驗參考。
考慮到更多城市的智慧化進程，正基于不同領域場景構建行業(yè)領域智能體，城市管理者、包括華為在內的城市建設者、以及更大范圍的生態(tài)伙伴們，勢必將共同迎來一個尋求持續(xù)創(chuàng)新與突破的智慧城市建設新格局——畢竟，智慧城市里，沒有獨自生長的AI。
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