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導(dǎo)語：資本市場(chǎng)從不缺故事，但很少有哪個(gè)像Figma這樣充滿戲劇性。當(dāng)價(jià)值200億美元的“世紀(jì)婚約”被監(jiān)管機(jī)構(gòu)無情撕毀，所有人都以為這會(huì)是一個(gè)挫折的開始。然而，F(xiàn)igma卻用一份驚艷的S-1招股書，宣告了一個(gè)更強(qiáng)者的歸來。在這場(chǎng)奔向納斯達(dá)克的狂歡背后，真正的機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)，藏在何處？這正是我們需要穿透喧囂，去探尋的答案。

喧囂之下，決策者應(yīng)關(guān)注的真正信號(hào)

7月初，F(xiàn)igma向納斯達(dá)克遞交了S-1文件，正式叩響了資本市場(chǎng)的大門。這無疑是年度最受矚目的科技公司IPO，沒有之一。

一時(shí)間，媒體和分析師們聚焦于其亮眼的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)——高達(dá)48%的年增長(zhǎng)率、單季度盈利的強(qiáng)勁表現(xiàn)，以及與Adobe那場(chǎng)價(jià)值200億美元的“世紀(jì)分手”傳奇。這些都是激動(dòng)人心的表層敘事，是寫給大眾看的故事。

當(dāng)一家定義了“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)（PLG）”模式、并以一己之力重塑了整個(gè)設(shè)計(jì)協(xié)同賽道的公司走向公開市場(chǎng)，它所釋放的信號(hào)是復(fù)雜且多維的。S-1文件是一份詳盡的“體檢報(bào)告”，但它本質(zhì)上是回溯性的。它告訴了我們Figma如何走到了今天，卻無法完全揭示它將如何走向明天。

真正的關(guān)鍵問題，并非關(guān)于已實(shí)現(xiàn)的增長(zhǎng)，而是關(guān)于未實(shí)現(xiàn)的潛力、未言明的風(fēng)險(xiǎn)，以及在AI浪潮下，其商業(yè)模式即將迎來的深刻演變。這正是我們需要將目光從財(cái)報(bào)數(shù)字移開，投向更深層次戰(zhàn)略探討的時(shí)候。

三個(gè)無法在財(cái)報(bào)中找到答案的核心問題

問題一：超150次提及AI，然后呢？

Figma在S-1文件中超150次提到了“AI”，并將其定位為吸引新用戶、降低創(chuàng)作門檻、驅(qū)動(dòng)未來增長(zhǎng)的核心引擎。但問題也隨之而來：

這究竟是迎合資本市場(chǎng)的“AI-washing”，還是一條真正具備技術(shù)壁壘的護(hù)城河？

Figma的AI功能將如何顛覆設(shè)計(jì)師與開發(fā)者的工作流？在與Adobe Firefly、Microsoft Co-pilot等巨頭的AI軍備競(jìng)賽中，它真正的優(yōu)勢(shì)和挑戰(zhàn)是什么？

其AI戰(zhàn)略的落地，是會(huì)增強(qiáng)現(xiàn)有用戶的粘性，還是會(huì)開辟一個(gè)全新的市場(chǎng)？

“協(xié)同SaaS”的天花板在哪里？

Figma以其革命性的云端實(shí)時(shí)協(xié)同技術(shù)，從根本上顛覆了設(shè)計(jì)軟件市場(chǎng)。但上市之后，它將面臨更嚴(yán)峻的增長(zhǎng)考驗(yàn)：

在現(xiàn)有市場(chǎng)滲透率已經(jīng)較高的情況下，如何維持接近50%的恐怖增速？

當(dāng)產(chǎn)品從“設(shè)計(jì)工具”向更廣闊的“企業(yè)協(xié)同平臺(tái)”延伸時(shí)，不可避免地會(huì)觸動(dòng)Atlassian、微軟甚至Google的利益，它將如何應(yīng)對(duì)？

其引以為傲的“產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)（PLG）”模式，在服務(wù)流程復(fù)雜、決策鏈條長(zhǎng)的大型企業(yè)客戶時(shí)，會(huì)遇到哪些瓶頸與挑戰(zhàn)？

除了設(shè)計(jì)，F(xiàn)igma還想做什么？

Figma在IPO之后要做什么？對(duì)于投資者和合作伙伴而言，理解其未來的野心至關(guān)重要：

北美頂尖投資機(jī)構(gòu)對(duì)Figma的真實(shí)估值邏輯是什么？他們最看重的是其SaaS屬性、平臺(tái)潛力還是AI故事？

除了橫向拓展到FigJam白板等領(lǐng)域，F(xiàn)igma的下一個(gè)戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)可能在哪里？是深入代碼生成、切入項(xiàng)目管理，還是構(gòu)建一個(gè)內(nèi)容生態(tài)？

對(duì)于尋求創(chuàng)新與合作的中國(guó)企業(yè)，F(xiàn)igma生態(tài)中潛藏著哪些不為人知的切入點(diǎn)和機(jī)會(huì)窗口？

我們鏈接的，是推動(dòng)變革的“人”

這些問題的答案，無法在任何一篇分析報(bào)告中找到。它們存在于正在推動(dòng)這場(chǎng)變革的核心人物的腦海中——這，正是硅兔君存在的價(jià)值。

扎根硅谷十余年，我們深知，最真實(shí)的一手經(jīng)驗(yàn)，永遠(yuǎn)來自正在一線推動(dòng)行業(yè)變革的人本身。我們不生產(chǎn)二手的觀點(diǎn)，我們致力于幫助亞洲企業(yè)與機(jī)構(gòu)，高效鏈接全球最頂尖的智識(shí)資源。

依托我們深耕多年的、超過30,000名的硅谷專家網(wǎng)絡(luò)，我們可以為您揭開Figma IPO迷霧背后的真相。

針對(duì)上述關(guān)于Figma的疑問，我們或許可以為您精準(zhǔn)鏈接到Adobe的產(chǎn)品戰(zhàn)略負(fù)責(zé)人，解讀競(jìng)爭(zhēng)格局；或是邀請(qǐng)頂級(jí)SaaS公司的創(chuàng)始人，洞察協(xié)同軟件的演進(jìn)路徑；亦或是對(duì)接硅谷一線VC的合伙人，分享對(duì)Figma的真實(shí)投資邏輯。

結(jié)語

Figma的上市，將開啟一個(gè)全新的競(jìng)爭(zhēng)與創(chuàng)新周期。信息差就是價(jià)值差。

       原文標(biāo)題 : 超150次提及“AI”！讀懂Figma IPO背后的三大關(guān)鍵問題