美國這家云技術(shù)公司,為何選擇倒閉也不要投入微軟的懷抱
引言:此一時(shí),彼一時(shí),云技術(shù)發(fā)展太快太快了
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美國的這家云技術(shù)公司,選擇倒閉也不要投入微軟的懷抱,為啥?
Mesosphere作為畢竟很早就開啟了對混合云的管理,其數(shù)據(jù)中心操作系統(tǒng)可以管理數(shù)據(jù)中心、邊緣計(jì)算、多云,實(shí)現(xiàn)許多廠商所希望的從邊緣到中心到云的自動化管理。
十年了,為何會倒閉?
Mesosphere發(fā)展到2015年,創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)覺得這個(gè)名字不夠炫,于是改名D2iQ。其實(shí),我還是喜歡老名字的Mesosphere。業(yè)內(nèi)朋友猜想,可能改名也是來自云原生組織的刺激么?
2015年Google與Linux基金會發(fā)起成立了云原生計(jì)算基金會(CNCF),Mesosphere當(dāng)時(shí)也不得不參與其中了,其他發(fā)起者還有Docker、IBM、VMWare、Intel、Cisco、Joyent、CoreOS、Univa、RedHat。
有了許多技術(shù)大廠小廠共同推動,云原生也就慢慢成為了行業(yè)的熱點(diǎn)名詞?上У氖牵琈esosphere的名字最終失落在了云原生這條路上,因?yàn)榘l(fā)展到后來,Docker與K8S幾乎成為了云原生的代名詞。
從2013年誕生于Mesos開源項(xiàng)目,Airbnb和Twitter對其發(fā)展貢獻(xiàn)了很大的力量。
在改名之后,D2iQ的威脅真的就來了,當(dāng)Docker與K8S盛行時(shí),D2iQ慢慢不再光彩依舊,加上自身發(fā)展上的選擇錯誤,從而走到了今天的地步。
業(yè)內(nèi)人士評論說,當(dāng)時(shí)2015年微軟出價(jià)1.5億美元收購D2iQ,卻沒有獲得D2iQ同意,覺得當(dāng)時(shí)估值都到50億美元,怎么微軟才出1.5億美元打發(fā)流浪者一樣。倘若D2iQ并入微軟,背靠微軟這棵大樹,說不定不會這么早廢掉。
畢竟微軟和D2iQ有過很多深入合作,之前也曾投資過D2iQ,從技術(shù)和資本上還是非常了解D2iQ的命脈的,懂我者生之父母也,D2iQ放棄并購可惜了。
更關(guān)鍵的在于微軟還是混合云最早的布道者和推進(jìn)者,在公有云領(lǐng)域也擠進(jìn)了前三名列第二位置,微軟云生態(tài)資源的豐富,在很大程度上可以呵護(hù)D2iQ走得更穩(wěn)健。即便并購之后的后期很有可能成為微軟云下面一個(gè)得力工具,但不排除微軟將這個(gè)工具發(fā)揮得更好。
既然錯誤的選擇了獨(dú)立發(fā)展,又不能獲得更有利的市場環(huán)境,以及持續(xù)的資本加持,后續(xù)發(fā)展吃緊,捉襟見肘的情況下,好心人NUTANIX收購了D2iQ部分技術(shù),也收留了D2iQ部分員工。
如此說來,D2iQ的路真的走到頭了。那么未來有沒有可能從頭再來?那這得問問K8S答應(yīng)不答應(yīng)了。另外IBM這樣的大巨頭都不咋搭理D2iQ,可想而知,還有多少人會熱心于D2iQ呢?
可能,這就是一個(gè)工具軟件的宿命。沒有靠山,是難以做大做強(qiáng),遲早會被新工具所替代。
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原文標(biāo)題 : 美國這家云技術(shù)公司,為何選擇倒閉也不要投入微軟的懷抱

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