AIGC磨刀霍霍向To B:所到之處,裁員者眾,老板暗爽
很多人在質(zhì)疑,AIGC難以對(duì)傳統(tǒng)的企業(yè)服務(wù)市場(chǎng)造成影響。但這兩個(gè)月的發(fā)展表明,這種判斷仍然為時(shí)過(guò)早。
@數(shù)科星球原創(chuàng)
作者丨苑晶
編輯丨大兔
ERP、SaaS等傳統(tǒng)企服花了幾十年教育市場(chǎng),至今,從業(yè)者們?nèi)阅芑叵肫痖_拓客戶之不易。但AIGC大潮襲來(lái),情況一反常態(tài),企業(yè)主們開始反客為主地尋找軟件供應(yīng)商。
數(shù)科星球(ID:digital-planet)所熟知的一家AIGC創(chuàng)業(yè)企業(yè),自開拓To B市場(chǎng)后,已積累10萬(wàn)余用戶。投資人們笑稱:“這種情況過(guò)去只在社交和游戲行業(yè)出現(xiàn)過(guò)。”
如今,企業(yè)主們紛紛拋下SaaS的餅,擁抱AIGC,原因無(wú)他:因?yàn)橛胁脝T剛需。
01
To B大有可為
一直以來(lái),企業(yè)級(jí)市場(chǎng)因“集體決策”之原因,被認(rèn)為是慢熱型市場(chǎng)。慢熱的背后,最吸引投資人們的,是諸如SaaS類產(chǎn)品的擴(kuò)展速度。
不過(guò),最近,由于AIGC在企業(yè)服務(wù)行業(yè)的風(fēng)投明顯蓋過(guò)了SaaS賽道。一位工具型AIGC創(chuàng)業(yè)者對(duì)數(shù)科星球(ID:digital-planet)這樣說(shuō):“我們兩個(gè)月搞了10萬(wàn)用戶,現(xiàn)在在全國(guó)有600多個(gè)代理商了。”這是一家SaaS轉(zhuǎn)型AIGC的企業(yè),在這名創(chuàng)始人與多位客戶企業(yè)溝通后,發(fā)現(xiàn)To B類型的AIGC產(chǎn)品接受度很好。
“辦公類肯定是比較大的場(chǎng)景了,辦公是牽扯人最大精力的,普通人其實(shí)最希望在這里節(jié)省時(shí)間、提高效率,”一位投資人對(duì)數(shù)科星球(ID:digital-planet)這樣說(shuō)。
客觀地說(shuō),AIGC與辦公的結(jié)合場(chǎng)景很多,除底層的語(yǔ)音識(shí)別、文本分類、機(jī)器翻譯等,還有企業(yè)用相關(guān)技術(shù)檢測(cè)員工的情緒狀態(tài)。在技術(shù)場(chǎng)景中,AIGC可以提前對(duì)大數(shù)據(jù)集預(yù)處理,減少數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。
就像國(guó)內(nèi)某些大廠力推的聊天機(jī)器人產(chǎn)品中所提到的那樣,目前To B中的AIGC已經(jīng)可以完成自動(dòng)答復(fù)、自動(dòng)排版等工作了。
一家企業(yè)對(duì)數(shù)科星球(ID:digital-planet)說(shuō),“我們已經(jīng)有十幾萬(wàn)用戶在排隊(duì)了”,就可見AIGC在To B端有多么火爆。
02
SaaS只能融合
在我們所接觸的多家企業(yè)中,專注內(nèi)容營(yíng)銷文案的公司也得到了To B客戶的追捧。
“這個(gè)賽道很擠,雖然增長(zhǎng)還是不錯(cuò)的,但參與方也非常多”,這位高管回答。不過(guò),在數(shù)科星球(ID:digital-planet)的了解中,這家企業(yè)已經(jīng)開始了差異化競(jìng)爭(zhēng)。“我們?cè)贕PT基礎(chǔ)上做了自己的Promote,我們訓(xùn)練了20多個(gè)模型,目前在小紅書這類App中已經(jīng)覆蓋90多個(gè)場(chǎng)景了。”在這位高管看來(lái),這家公司和同行的差異化在于其有專屬模型,較之市面中的其他大模型在營(yíng)銷文案的寫作上更為好用。
還有一家企業(yè),在過(guò)去積累了不少公文類數(shù)據(jù),因這類數(shù)據(jù)并不容易得到,所以在這家企業(yè)中,目前結(jié)合AIGC所得出的公文寫作模型頗受市場(chǎng)歡迎。在一位從業(yè)者口中我們得知,目前在政府層面,對(duì)于公文寫作的態(tài)度并不算排斥,在這家公司的接洽中,已有幾個(gè)政府級(jí)別客戶進(jìn)駐。
除上文所提及的,其實(shí),在To B領(lǐng)域,還有其他的場(chǎng)景也頗有潛力:如一鍵生成PPT、一鍵生成腦圖、一鍵生成官網(wǎng)或數(shù)字人等多種需求。
更為夸張的是,一些AIGC產(chǎn)品已事實(shí)上踏入了SaaS公司的禁臠:
比如在客戶支持和服務(wù)場(chǎng)景中,現(xiàn)在的AIGC可以作為第一響應(yīng)者提供幫助。它可以生成快速、準(zhǔn)確的解決方案,降低客服團(tuán)隊(duì)的壓力,并且AI可以打通知識(shí)庫(kù)、FAQ和教程系統(tǒng);
在業(yè)務(wù)流程自動(dòng)化領(lǐng)域,報(bào)告創(chuàng)建、數(shù)據(jù)分析、文檔審查等已經(jīng)可以用AIGC完成;甚至在商業(yè)決策中,它還可以用于預(yù)測(cè)市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶留存率和潛在收入等。
除了開發(fā)、市場(chǎng)營(yíng)銷和客服外,銷售人員也能在相關(guān)產(chǎn)品中體驗(yàn)自動(dòng)生成銷售提案、報(bào)價(jià)和合同等功能。一些外貿(mào)行業(yè)高管曾對(duì)(ID:digital-planet)分享過(guò):“這方面,機(jī)器人做出來(lái)的東西和人已經(jīng)沒(méi)有分別,甚至我覺(jué)得做得更好。”
一位在SaaS內(nèi)卷過(guò)的創(chuàng)始人傾訴苦水:“2019年我們做SaaS,行業(yè)特別卷,以至于我們只能做垂直、做聚焦才有生存空間,最后我們不得不砍掉其他不相關(guān)的功能,只做細(xì)分,當(dāng)時(shí)真的太卷了。”
不過(guò),在今年,初試AIGC后,情況得到了好轉(zhuǎn)。
03
從AIGC到AIGA
雖然產(chǎn)品類型多樣、場(chǎng)景也各有不同。不過(guò),在我們的系列探討中,在用戶的購(gòu)買意愿這個(gè)問(wèn)題中高管們卻給出相同的答案:裁員。“因?yàn)楝F(xiàn)在大家壓力都特別大,我這邊有很多客戶問(wèn),有沒(méi)有工具能把10個(gè)人裁到5個(gè)的,”一位業(yè)內(nèi)從業(yè)者提及。
這意味著,至少在最近,企服的增長(zhǎng)邏輯會(huì)被影響。一位從業(yè)者這樣說(shuō):“以前我們死乞白賴往外推也推不下去,中國(guó)的SaaS市場(chǎng)是國(guó)外的1/8,但這次不一樣了。”
在過(guò)去,企業(yè)服務(wù)行業(yè)的產(chǎn)品重心是數(shù)據(jù)收集、流程管理和流程優(yōu)化:“本質(zhì)上,企業(yè)對(duì)這些不太感興趣,”造成這種結(jié)果共有兩大原因:其一是國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)數(shù)字化的認(rèn)知較國(guó)外并不高;其二是國(guó)內(nèi)企業(yè)普遍沒(méi)錢。一位投資人補(bǔ)充說(shuō),他認(rèn)為,“在中國(guó),以往的軟件讓人在上面的投入過(guò)大,以至于想干點(diǎn)什么都要幾千次點(diǎn)擊、幾百次操作,而AI把這些全省了,工作被極簡(jiǎn)化了。”
在效率的提升上,AI的效果顯而易見,并且從人性的角度考慮,給出的結(jié)果更加直觀:即工作量不變,給員工的工資變成了老板的收益。
以上改變均是在兩個(gè)月間發(fā)生的。值得注意的是,在企業(yè)界還未熟稔AIGC時(shí),AIGA的概念橫空出世了。
AIGA意為人工智能生成行動(dòng),在業(yè)界,這被理解為是對(duì)自動(dòng)化的再升級(jí)。在AIGA框架下,AI可以幫助分析項(xiàng)目需求、平衡團(tuán)隊(duì)技能和分配任務(wù)優(yōu)先級(jí)。
在CRM場(chǎng)景中,AIGA可以根據(jù)客戶行為和需求自動(dòng)生成與客戶互動(dòng)的計(jì)劃。在以往,國(guó)內(nèi)出現(xiàn)了一些以LBS推薦的銷售線索類CRM產(chǎn)品,不過(guò)這類產(chǎn)品的銷售動(dòng)作仍靠真人進(jìn)行,在AIGA里,跟進(jìn)潛在客戶、推送對(duì)客戶來(lái)說(shuō)更針對(duì)性的信息都可能被AI取代。
激進(jìn)一些點(diǎn)說(shuō),如果說(shuō)AIGC取代了低級(jí)職場(chǎng)人,那么AIGA便可能取代中端職場(chǎng)人。如果更激進(jìn)一點(diǎn),未來(lái)純粹的AI企業(yè)服務(wù)公司的出現(xiàn),也未嘗毫無(wú)可能。
原文標(biāo)題 : AIGC磨刀霍霍向To B:所到之處,裁員者眾,老板暗爽

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